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企業最想要甚麼樣的人?

最近一項研究顯示,約76%的公司(員工人數過百),有賴於能力傾向測試和人格測試等測評工具進行外部招聘。今後幾年,這個數字有望升至88%。因為這種方法大大削減了招聘所需的時間和開支,避免了面試官出於有意無意的偏見而接受或拒絕某一應聘者。

想快速融入新團隊的11個方法

職場中,工作變動時常發生。加入新公司或團隊,面對新的領導、同事、團隊氛圍,如何讓自己快速融入?這裡有11條實用建議供你參考。 1. 加入新團隊的前三個月,是你建立新關係、養成新習慣、吸收新訊息的關鍵時期。越早融入團隊,就越能更好地展開工作。

如何將衝突變雙贏?

工作中衝突在所難免。雙贏思維是解決衝突的一大法寶。衝突雙方一定要認真審視自己真正的訴求。人們一旦把全部能量用於爭辯,竭力證明自己是對的,就不會接受他人的回饋,也不會進行自我反思,更不會嘗試去瞭解他人,甚至會忘記自己的目標。

高工資卻能力不足的員工,如何被招進公司?

在招聘過程中,如果決策者對某個候選人充滿信心,常常願意高價聘請。在這種情況下,如果請來的人表現出色,並且認同組織,那麼皆大歡喜。但如果此人入職後表現平平,那麼高薪就會變成沉沒成本。問題出在哪裡?

職場上被搶功勞怎麼辦?這7種做法比抱怨更有用(下)

沒有甚麼比功勞被人搶走更令人生氣的了。你應該如何解決這些情況?當時立即大聲地說出來?或者保持沉默?你如何確定在未來自己的努力能夠得到應得的認可? 當有人試圖將你的工作或點子占為己有時,你可以遵循以下的做法。

職場上被搶功勞怎麼辦?這7種做法比抱怨更有用(上)

沒有甚麼比功勞被人搶走更令人生氣的了。我們多少都遭遇這樣的情況:你告訴同事你的想法,然後他在會議上重複了你的點子;你熬夜完成一份報告,但是你的團隊成員應下了所有的表揚;你主導完成了一項重大項目,但是你的老闆告訴公司高層這是他做的。

點菜水準決定你是否社交高手

看一個人是甚麼樣的人,有一些快捷方式。例如玩遊戲;又例如點菜!

跟老闆說「NO」的正確方式

當CEO們苦於沒人告訴他們真相時,他們的員工卻同時苦惱不敢向老闆說自己的想法。結果就是,資訊無法向上傳達導致了意見分歧和本可以避免的危機。顯然地,上級應該做些甚麼從而聽到坦率的意見。但令我驚訝的是,這些年來,即使是在最刻板的文化裡,也有很多人懂得如何向掌權者說真話。