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成為CEO要具備怎樣的能力?

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不想當將軍的士兵不是好士兵,能夠成為CEO當然不會有人推辭,但是光有理想還是不夠的,還必須有相應夠硬的質素,如果沒有這些質素一定當不上CEO!

1. CEO必須具備超凡的溝通能力
CEO要完成的任務和達到的目的是要藉別人的手和腦來取得的。幾乎所有職業都可以單打獨鬥,唯有管理者不行。 CEO和別人溝通的最重要手段是行動,而不是語言。一個獎牌的頒發,一項人事的任免,一個緊急問題的處理……都會起到語言無法達到的溝通效果。請記住溝通一定是雙向的,有效的溝通首先建立在聽的基礎上:你聽不懂對方的意思和問題,怎麼能和他溝通?解決不了別人腦袋裡的問題,講的再多也沒用。

2. 誠信是CEO必備的品德
一個不誠實的CEO,領導的一定是一個虛有其表的團隊。誠實是信用的基礎。除了誠實之外,CEO還必須是個講信用的人。 CEO的話應一諾千金,包括錯誤的承諾都要兌現。誠實與信用,是判斷一個好人的基本標準。

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3. CEO必須有自我學習和反省的能力
現代經濟技術變化日新月異,CEO要不斷學習更新知識,才能保證企業不被淘汰。在一個好的CEO身上,你往往會發現他身上有其他行業的影子。如果你不具備一定的專業知識,專業人員怎麼可能把他們的決策難題給你講清楚?自我學習的內在動力源於一個人的自省,只有感到不足的人,才能不斷學習。CEO必須是一個自省能力很強的人,他需要不斷地反省這些問題,從中找出對自己企業最適合和最合時的管理方法。

4. CEO必須是一個做選擇題的高手
一次判斷失誤就可能斷送一個企業的前程,所以CEO的職位對人的心理承受能力要求很高。相信當過CEO的人都有這樣的體會:腦袋裡經常擠著幾個懸而未決或根本無解的問題。當這些問題多了,你的心理壓力就大了。因此,還要有一顆強壯的心臟。作為專業的決策者,CEO除了有強壯的心臟,還必須有一個嚴謹的邏輯腦袋。

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5. CEO必須是一個有操作能力的快刀手
企業間比的就是「效率」二字,CEO是一個需要在同一時間完成幾件事情的人。因此,CEO必須是一個規劃能力較強的人,還必須是一個具有操作能力(執行力)的實幹家。要保證企業的高效和正常運作,CEO還必須是一個果斷的人。

6. CEO還必須是一個領導者
CEO作為企業的第一行政領導人,不僅需要帶領整個團隊,完成企業中短期的目標;還需要在戰略上為企業確定方向。因此,CEO除了是一個精明的管理者之外,還必須是一個有洞察力、有膽量、有勇氣、有影響力和心中有數的領導者。

(圖片來源: 網絡)

Text: Yolanda Qin

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