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改變世界

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近日看了一本書,覺得很有趣,作者用一個叫門檻值的數字來說明怎樣可以改變世界。

內容大致上是說假設世界上只得100個人,而每個人心裡都有一個代表自己的門檻值,而這個數值是由0至99,沒有人會重覆數值;門檻值為0的是最有思想、最投入和最有勇氣去改變世界,而門檻值為1的人,當見到世界上有1個人去抗爭,他就會跟隨;而門檻值為2的人,只要見到世界上有2個人行動,他便追隨。
如此類推,即是去到數值為99的那個人,他只有見到世上有99個人去抗爭,他才會一起去;因此到最後,只要數值為0的人先發起抗爭,就可以引發起另外99人的力量,一起去改變世界!

仙氣女神理財4大法則

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將故事應用在管理上,一個出色的領袖,門檻值絕對是那個數值為0的人;老闆是公司的靈魂人物,是公司的領頭羊,他的每一個動作每一個決定,都會影響公司發展的和前景;老闆亦要有領導的魅力,例如在面對逆境時,老闆的態度會直接影響員工的表現,稍有負面想法,可能會造成骨牌效應,令所有員工失去信心。
另一方面,假如門檻值是比喻為同事的做事態度、對工作的熱誠,那麼領袖亦要確保所有人的的數值不變,因為只要中間有一個人的數值變了,例如數值為3的人變了4,那麼就會同時有兩個數值為4的人出現,打後的5、6、7……直到99都會受影響。

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前曼聯領隊費格遜其中一最為人知的成功管治理念,就是他十分重視和員工的關係;不僅是球員,他就連和所有曼聯上下的員工關係都非常好;曾經有一位球場的清潔員工就大讚費格遜是一位出色的領袖,她說每天早上費格遜都會主動向她說早晨,讀出她的名字,並鼓勵她要努力完成當天工作。看似簡單的打招呼,卻換來員工覺得自己有被尊重和重用的感覺。
引用蘋果公司創始人之一喬布斯的名句:"The people who are crazy enough to think they can change the word, are the ones who do!" 因此,能不能建構屬於你和下屬的世界,甚至改變世界,將取決於你能不能成為那個數值是0,又確保所有員工數值不變的人!

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卓啟雄,康宏理財服務有限公司營銷策略及業務拓展總監,自2005於香港中文大學經濟系畢業後便加入康宏,負責理財策劃及培訓公司團隊,現管理團隊人數約80多人。除了為客人提供全面的理財策劃和投資建議服務外,亦為自己安排完善的理財計劃。身為80後,已經實現了年青人三大理財目標「結婚、置業、生兒育女」,他相信只要懂得理財,必能有效達到不同人生階段的目標,以推廣「理財‧理人生」為使命。

Text: 卓啟雄

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