You are here

@WorkWorkplace

管理者想要的是怎樣的新人?

21st Mar, 2017

上文說了這麼多「不要」的,接下來我想簡單告訴你:我,以及像我一樣的管理者,想要的是怎樣的實習生和下屬。

1. 在我面對面跟你交代一件事的時候,你要梳理清楚做事的重點,然後說:明白了。要說得斬釘截鐵,乾脆俐落。

2. 在我用微信給你交代工作的時候,你要理解任務,並且第一時間回復:收到。我才會放心。

3. 在我或者其他前輩給你講一件事的時候,不要急於開口。你要先全部聽完,等對方講完了,再表達你的看法或者發問。

4. 在開會和討論的時候,你要記下相關事宜,記在筆記簿上,因為你不可能靠腦袋記住所有的細節和靈感。

5. 在執行工作,尤其是需要其他人配合的時候,你要多思考、多詢問,沒有人會討厭好學、努力的人,只要你夠謙虛,你的「老師」就會很多。

6. 在提交工作成果的時候,你要超出預期,不需要每次都以達成目標為上限,但是如果你不能超出預期,你的職業發展空間,也就這樣了。

其實我知道你想成功,但是你不知道怎麼成功,不知道問題在哪兒,著急卻沒有辦法。
成功,或者說,做一個成功的職場人,你要做到的、要規避的,其實還是那些老生常談,所有人都知道,只是極少有人能夠做到。做到會很累,抵抗累的辦法,是自己有目標、有夢想、有科學化的工作理念和方法。

(圖片來源: 網絡)
Text: Yolanda Qin