You are here

那些牛人進了你的公司?

0 SHARES

對於一個公司來說,除了決策者的重要性外,你擁有怎樣的團隊也是制勝關鍵,那麼,如何才能夠將那些大咖及牛人收入旗下?

 

教你做個優質潛力股!

教你做個優質潛力股!

教你做個優質潛力股!

別天真!天賦好就不用努力?

一、 不斷為公司招攬牛逼人才是創始人最重要的任務之一。
作為一個創業公司的創始人,花最多的時間應該是在招聘上。不怕神一樣的對手,就怕豬一樣的隊友!

二、 捨得為人才和發展花錢,讓員工遠離郊區。
年輕人工作生活應該住在市中心,哪怕房子小一點,在市區有更多的活動和交流,下班之後也不需要浪費大好時光和寶貴經理擠地鐵。 就近居住和加不加班沒關係,節省的時間提升自我都好。

三、 自省是創業路上的導師:適度、可管理的沮喪讓人保持清醒。
公司規模擴大了,CEO 角色也很容易就會陷入到一個不利的局面裡——公司周圍很少有人能夠給自己提有效的要求和批評。這時候創業者的自知、自製力和反省能力就變得尤為重要,能從輕微的意見和異常中發現自己的問題並修正,就是一種慎獨。
這種氛圍下,創業者很容易會滋生出不自覺的滿足感,這種滿足感會像病毒一樣影響、侵入我們的深入思考能力,這個時候引入適度、可管理的沮喪,反而能讓人保持清醒。

四、 創業過程中做決策要三思而後行,三思的反覆運算要快。
三思沒有問題,是人之常情,但用產品經理的話來講,三思後的反覆運算速度必須快。這也是一種創業必須要有的心態。產品反覆運算要快,公司反覆運算也要快,畢竟這個社會給你的時間視窗其實是有限的。把公司當做產品,提前設想好各個環節的反覆運算度,努力去做後你會發現,整個公司的反覆運算速度也會大大提升。

教你做個優質潛力股!

教你做個優質潛力股!

教你做個優質潛力股!

別天真!天賦好就不用努力?

Read More