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「停步不前」是對自己最大的殘忍

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對於個人來講,如果你已達到某個高峰,並且你懷疑自己將不會因爬上頂峰而高興的時候,和公司進行顛覆性創新一樣,你就該顛覆自己了。但轉行並不那麼容易判斷,因為它比換工作更難以界定。但許多經濟學家和社會學家認為,轉行這種大轉變正變得越來越普遍,並有大量研究案例支持這種觀點。顛覆性創新的觀點認為,最成功的創新,是那些能開闢新市場和重新構建價值網路的,這種創新往往具有顛覆性。首先,你需要避開競爭。其次,顛覆或許給你帶來更大回報。那麼怎樣能夠達至優質的自我顛覆呢?

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自我顛覆四法則

1.鎖定能被更有效滿足的需求
顛覆性創新的一個核心原則是客戶控制資源分配,並且他們不買產品,而是“租用”產品來滿足其需要。

2. 瞭解你的顛覆優勢
當顛覆性公司洞悉到尚未滿足的需求時,他們會先確保那些需求與他們的優勢相匹配。當你考慮要顛覆自己,不要只去想你能做好的事,還要想你能做好但別人卻不能做好的事,那是你顛覆的優勢。

3. 迂回包抄,一切為了成長
正如一家公司的生存取決於收入的增長,一個人的成長取決於學習和提升。
顛覆者能夠通過跳到一個新位置、新行業或者一種新組織來避免停止成長這個問題,並把自己放在一個完全不同的成長軌道。克裏斯坦森在40歲的時候,離開材料科學公司,轉而去哈佛商學院攻讀博士學位。“辭職”讓他開發了一套改變商業世界的理論,並促使他作為一名教師、顧問和投資者的職業生涯獲得了極大的成功。

4. 突出你的戰略
哥倫比亞大學教授阿馬爾•畢海德(Amar Bhide)所揭示,在所有成功的新業務中,有70%最後其戰略會不同於最初的設想。如果你要成功,你應該朝新的道路前進,而不要跟隨被踩爛了的成功之路。

對我們當中的許多人而言,穩步不前其實就意味著跟不上變化了,因為我們對來自更年輕、更敏捷的創新者的競爭威脅視而不見時,那就意味著錯過了取得更大成就的機會,並且犧牲了個人成長的機會。

 

作者:惠特尼•詹森(Whitney Johnson),玫瑰園諮詢公司(Rose Park Advisors)創始合夥人。(有改編)

 

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