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想成為卓越員工?先提升自己的職場素質

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每個企業都渴求人才,身為員工,也需要努力提升自己,讓自己成為企業需要的人才,這樣自己的職場生涯才走得順利。想要成為卓越員工,需要做到五個方面 —— 自我激勵,自我動員,自我規範,自我促進,自我管理。

一、學會自我激勵:自我激勵,其實就是對自己有信心,如果你自己都不相信自己,那還怎麼能夠令別人相信你?以下幾種方法可以有效形成自我激勵。

1、調高目標
確立一個既宏偉又具體的遠大目標。目標太小,或者不清晰,容易使自己失去主動力。

2、尋求挑戰,迎接恐懼。
不斷尋求挑戰,體內就會發生奇妙的變化,從而獲得新的動力和力量。哪怕克服的是小小的恐懼,也會令你充滿成就感,增強你對創造自己生活能力的信心。

3、慎重擇友
三人行必有我師,你所交往的人會改變你的生活。快樂和成功的人,或給你益處。

4、正視危機,敢於犯錯
工作與生活永遠不可能一帆風順,危機能激發我們竭盡全力。停留在舒適區的人,永遠不可能進步。

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二、自我動員
激勵與戒律是企業的生存法則。我們首先要削減大量的冗員,砍去急劇增長的成本拖累,我們稱之為戒律自新;第二要重新燃起每個人心中的激情。

三、自我規範
自我規範指深刻瞭解自身的情緒、長處、弱點、需求及驅動力。鍛煉自己的自我規範,企業鍛煉員工的自我規範,都能夠使員工更好的瞭解自己,不會令情緒影響自己、他人效益。高度自我規範的人也知道如何與要求嚴格的客戶工作。他會明白客戶對他的情緒所造成的影響,以及引起他沮喪的深層原因。

四、自我促進
作為生命最高層次的人類,擁有有機體的評價過程即“機體智慧”。有機體的評價過程把個體的經驗與自我實現有機的協調配合,使人不斷邁向自我實現。

五、自我管理
個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理就是自我管理,是自己約束自己,管理自己的事務,最終完成自我奮鬥目標的一個過程。自我管理核心思想就是認知、組織、激勵、監督、調控、評價、意識、鍛煉和反省,使個體通過科學的有目的,逐步走向自我完善和完美。管理最終會從關注工作到關注人的整個人生,從人事管理走向自我管理。管理工作在很大程度上是要身體力行的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就會給其他人樹立錯誤的榜樣。

Edit︰Joey Chen
Photo:網路圖片

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