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做好職業規劃助晉升

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對自己、對未來,如果缺乏瞭解與預見,又如何遇見更好的自己?想要獲得職場上的進步和成功,要做好這些基本功:

1. 想清楚你的目標
首先,你需要想清楚你的目標,然後做出一個規劃。目標是願景的一部分,而願景包括三個要素:目標,激情,價值。做對的事,再把對的事做對! Do the Right Thing, and then Do Things Right!
 
2. 不斷有目標地學習
如果你有了目標,怎麼走?
第一步,知彼。你有了目標,還需要知道實現這個目標需要的有哪些。不是只是職業技能上的知識,而是一個全面(包含全人)的資質。你可以做一張表把這些寫下來。
下一步,知己。重點是要真正認識自己。你瞭解自己嗎,你知道自己哪些方面行,哪些方面有欠缺嗎?
最後,在職場上如何學習?就是善用周圍,尤其是公司所提供的「資源 Resources」及「定義你自己的工作範圍 Define Your Own Job Scope」。不要浪費時間糾結在沒有找到「Dream Job」。

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3. 如何能當老闆
要當老闆,建議你先學會怎麼做下屬。下屬是做什麼的?幫老闆解決問題!不然他付你錢幹什麼?那如何做下屬呢?有三個原則:

第一:心態放對。不要幻想別人都會喜歡你,但是你需要得到人家的尊重。老闆也是一樣,你可以不喜歡他,但是你必須尊重他的職權。不能因為你不喜歡他而不把他的交代、決定不當回事。

第二:可以抱怨。但抱怨歸抱怨,到老闆面前,要帶著一些解決方案,給你老闆選擇。好員工從不給老闆問答題,總是給他選擇題。你對你老闆的價值是為他解決問題,而非僅僅提出問題。
 
第三:可以跟老闆意見不同。但一出了他的辦公室,必須只有一個決議。你必須尊重他的職權,若這是他拍板的職權,一旦定了,即使你不喜歡,也得尊重。

4. 三種層次的下屬
第一層次:解決上面交代的問題。老闆讓你做的事情一定要做好。溝通、定義問題範圍、提出不同方案、盡責盡力。做到這一層次,你對得起他付你的薪資。
 
第二層次:解決他還沒有交代、但是你知道他要做的事情。眼光要放大,要瞭解你老闆所在的單位部門的通盤職責,任務。和老闆溝通,自己請纓上陣。但請你善用你的情商(EQ),不要讓老闆誤會你有其他意圖!
 
第三層次:上司還沒看見的需要,你已經看到了。怎麼看得到?你要找機會能站在更高層面去縱觀全局,至少要瞭解老闆的老闆在幹什麼。埋頭苦幹不一定是好事。當然,溝通請纓之時,情商是重中之重,沒有把握的話,情願等一等,免得老闆誤認你想篡位。到了第三層次,至少從視野的角度,你已準備好自己往上晉升了。

(圖片來源: 網絡)

作者:蔡宗國博士

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