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良好管理不是控制!6個方法釋放員工潛能

德魯克曾說過:管理者要做的是激發和釋放人本身固有的潛能,創造價值,為他人謀福祉。這就是管理的本質。如何實踐?

1. 慎重安排員工工作,讓員工優勢充分發揮
管理者應該充分瞭解員工的特點、能力、特長,並讓這些特質和分配的工作形成最佳匹配,從而達到更高效的工作成果。員工也容易從高效的工作中找到樂趣、滿足感、並得到鍛煉,更好地完成工作任務。

想老闆主動升你職?那就要做好呢5個要點

好多「打工仔」日做夜做,目的都係想得到公司和老闆認同,然後升職加薪。其實想令老闆主動升你職,並不是一件難事!除了要做好自己的分內事,你還要做好以下呢5個要點,那就可以更加順利令老闆看重你,繼而升職加薪。

 

新官上任最忌急於求成

公司需要顯著改善運作模式了。一旦人們在此時出任新的管理者,內心就會有壓力覺得必須得立馬成功。作為新上任的管理者,無論你有多老練成熟,如果急於求成,可能無法洞察企業文化、建立良好的人際關係。結果就是,你早期取得的成績很快就被抵消了,或者產生新的領導力問題。因此,謹慎地放慢速度。這可以讓你明確同事們最想要的是甚麼,瞭解自己的行為影響,知道阻力的來源,明白決策後果。

人生中有7個捷徑不要走

我們一出生就開始了這趟人生之旅。目的地是死亡。所以過程比終點更加重要。不要出賣自己!讓每一天都過得充實有意義。

10條法則讓開會更有效率

情商是管理者成功的潛在因素,一名優秀的管理者除了要具備扎實的專業知識,還應深諳開會技巧。

1. 明確開會的目的
開會要做甚麼?解決甚麼問題?相信每一個管理者在開會前都會有深刻的認知。除了認知開會的結果,還要注意採取的會議形式。

想與上司和睦相處,你要做好這6大準則!

在職場上你一定要和上司相處融洽,就算你不懂溝通,你都要把你和上司的關係弄好。不然他會在工作方面留難你,甚至有機會把你開除!其實要與上司和睦地相處並不難,只要你做好呢6個準則就可以了。

 

糟糕老闆都有這9種錯誤理念

大部分老闆在工作和管理方面都有很多特點,最糟糕的老闆們會從根本上破壞對職場、公司和團隊活力的理解。以下這些絕對是最糟糕的錯誤。

1、管理就是命令和控制
可怕的老闆們認為他們的工作就是命令員工做事,並且確保員工按照自己說的完成任務。
聰明的老闆們知道管理工作主要是幫助員工變得更成功,並且對那些員工無法自行決定的事情做決策。

不想在職場上說錯話?上司和下屬一定要學懂這7個語言技巧

在職場上語言藝術是一門很重要的東西,一旦不小心說錯一句話,就會得罪別人或令公司的同事感到不快。不管你是上司或是下屬,如果你覺得自己的說話能力不夠好,又或太過直接,以下7個說話技巧你要知!