劉明明 Liu Mingming
福伊特集團亞洲區總代表
我的確堅強、也要強。遇到阻力心情不好的時候，我會找到方法，進行自我調節。
紙業鐵娘子
在當今重工業領域幾乎完全是男性統治的世界裡，女性企業家屈指可數，而劉明明卻是擁有近150年歷史的德國工業企業—福伊特集團全球高管中唯一一位中國女性。她以女性特有的創造活力、創業激情和創新能力，使福伊特造紙成為對當今中國造紙業發展影響最深的企業之一。劉明明自己也成為了重工業領域裡響噹噹的鐵娘子。
比起普通人平淡的人生，劉明明的經歷顯然充滿了傳奇色彩。上世紀六、七十年代，政治運動讓劉明明被迫離開父母，到遙遠的內蒙古自治區下鄉插隊。她做過農活，當過婦女隊長，還因為工作出色被調到縣裡工作。之後經歷了考大學、回城，再到機關單位工作。她曾經只想做個相夫教子的女人，並且也這樣做了，把全部的精力投入家庭，甚至為了照顧出國學習的丈夫，在國內同時兼好幾份工作。之後，她隨丈夫出國，邊打工邊上學。回國後，將一家中德合資捲煙紙廠企業扭虧為盈後，她又選擇了德國福伊特集團。
傳奇色彩鑄人生
劉明明說：「其實我進入商界『搏殺』只是機緣巧合。不過在所有的工作中，我都屬於那種闖將，不管做甚麼工作，我都不甘平庸。」 學業有成後，劉明明產生了回國幹事業的念頭。經過幾番面試洽談，劉明明最終選擇了德國與雲南紅塔集團的某合資捲煙紙廠。劉明明本身並無造紙行業經歷，為此，她開始不厭其煩地在昆明和玉溪間調查、走訪，第二年就使這家捲煙紙企業轉虧為盈，此後盈利水平逐年攀升，在雲南省十佳企業中位列第三。幹到第 4 年，她又一次選擇了離開，投奔到生產造紙設備的德國福伊特集團。福伊特，正是劉明明在上一家企業時的設備供應商。
全球重工業領域幾乎是男性精英統治的世界，女性高管和企業家屈指可數。作為一名中國女性，能在一家知名的外企擔任高管，並實現了企業利潤的幾何級增長，劉明明令人刮目相看。與此同時，劉明明從中國區首席代表一路晉升至福伊特造紙亞洲區總裁兼首席執行官，同時也是整個福伊特集團全球唯一一位具有亞洲背景的女性高管，這些年的路卻並非一直是坦途。在劉明明的職業生涯中，她同樣遭遇過困境，也有過重重阻力。「可是我的確堅強、也要強。遇到阻力心情不好的時候，我會找到方法，進行自我調節。記得在雲南工作的那段時間，因為工作上的不公平待遇，我很鬱悶。趁著週末，我一個人跑到山頂上去，然後四腳朝天躺在草坪上，嚎啕大哭。大哭於我而言，是宣洩心情的最好方式，哭過，然後就把這段不愉快像書頁一樣翻過了，我是樂天派，我不允許煩惱過夜。」
不放棄，可持續
要駕馭一家擁有146年歷史的家族企業，劉明明的擔子不輕。多年的高層管理經驗，讓劉明明發現，對管理層而言，重要的不是發號施令，讓員工聽命後去做，而是培養員工的主動性，鼓勵員工去做，並提供必要支持。於此同時，劉明明又深知，在福伊特，必須深諳多元化的重要性。雖然一貫以強勢的形象出現在各個場合，劉明明也學著不斷打磨自己有時稍顯強硬的領導風格。由於福伊特的員工構成十分多元化，除了中國以外，還有其他來自50多個國家和地區的員工。唯有聆聽不同類型的員工，包容他們文化的多元性，才能讓員工有歸屬感。「我發現在工作中需要有進有退，追求平衡。個人的境界要提升，就得學會做減法，否則就沒有辦法起飛，一定要把實權看得特別淡。」劉明明覺得，唯有常保創新，才能令企業永遠充滿活力和向前的動力。「我在亞洲區總裁的位置上，很多工作已經授權下去，唯獨戰略和創新還保留在我的直接管轄範圍內，因為通過這兩者的管理能夠幫助實現企業價值最大化，並幫助公司健康持續地發展。」
而作為男性精英中的巾幗，她從來不覺得自己是特殊群體。「女性在工作中不能覺得自己是特殊族群，而要以中性的角度，以專業經理人的態度對待工作。女人的優勢在於情商高，在處理人際關係上會很細膩，習慣換位思考，直覺會比男人更敏銳。但女人想要取得先機，當然需要多花費精力和心力，但這不是女人的專有屬性，男人想要成功也同樣需要經歷這個過程。」作為領導，她在工作上也秉持兼聽則明的理念。「我覺得自己是一個有感染力的人，我會在工作細節上專注，好壞、對錯，我一定會做出歸位處理。在我的工作中，『一言堂』是不存在的，我喜歡傾聽同事不同的聲音，通過各抒己見收集起來的建議才會更具操作性。」凡事從最有利於公司利益的角度考慮，用陽光般的燦爛心態感染周圍人，調動大家的資源，把事情做成，讓劉明明逐漸贏得管理團隊的信任。
如今福伊特與當年已不可同日而語。1998年劉明明剛加入福伊特負責中國業務時，福伊特在中國的年銷售額還不足50萬歐元，但到2007年已達6億歐元。 2009年，福伊特造紙亞洲區在中國成立，劉明明擔任福伊特造紙亞洲區總裁，隨後2011年整個亞洲區達到11億歐元的銷售額，其中絕大部分來自中國市場。劉明明說：「14年來我的職位不斷晉升。作為福伊特亞洲區總裁，我肩上的責任也隨之加重，我已做好準備，應對更大的機遇和挑戰。」目前，福伊特造紙已經成為中國最大的造紙機械供應商之一。由於造紙技術的瓶頸是資源和污染，造紙行業受政策影響也很大。但在劉明明看來，隨著造紙行業愈來愈重視環保、重視節能減排的背景下，福伊特正面臨著新的機遇：「我會更加關注研發和創新領域的拓展。要重新設計環保型的設備，少用氣、少用電、少用水，要徹底解決人和工業競爭資源的問題。」
愛小家，成「大家」
劉明明熱愛工作，工作對她像是一種樂趣與享受。「哪怕在我的度假時間，只要太陽升起來了，我就躺不住了，我是個閒不住的人，我必須動起來，工作絕對不是無奈的被動式，我覺得那是我的舞台，我可以在上面展示才藝。」
她對於家庭，同樣也傾注了自己的精力與心血。 「先成家，後立業」用在她身上也很合適。與傳統的中國女性一樣，年輕時，她也一直以家庭為重，對工作並沒有太投入。「漸漸地，我和家人的溝通出現了問題，當時我的想法有點落後於時代，為了緊跟時代，獲得更大的安全感，我開始全身心投入工作。但也因此忽略了家庭，導致了家庭小危機。隨著事業愈做愈大，工作也日益繁重，總有煩心和體力透支的時候，這時候我的家人對我不離不棄，一直在我身邊照顧，這也讓我深深地體會到了家人和家庭的重要性。」
現在對劉明明而言，工作與家庭是生命中不可或缺的兩個重要部分，且兩者是相輔相成的：「在事業上，我可以是大女人，但回歸生活，我願意做普通人。有時間我就下廚給丈夫和女兒做些家常便飯。能親力親為的就不假手於人，畢竟，我是這個家的女主人，我只有經營好了這個小家，才有可能成就『大家』。」
工作時候，劉明明總是全身心投入。而在休息時間，她也有自己的喜好，騎自行車、跑步和游泳，都是她喜愛的項目。「這樣會讓我完全放鬆。」張弛有道的工作與生活讓劉明明保持充沛的精力。女性愛美，劉明明也不例外，她喜歡收集首飾。對她而言，美好的事物不僅能帶來愉悅的心情，更帶來對未來的信心。作為女性管理人，她對於時尚與管理，也有一番頗有意思的理解：「除了衣著的時尚，個人的理念、管理風格也應該緊跟時代，甚至超越時代，這樣才能由內而外地體現時尚的氣質。」 這就是劉明明，時刻美麗，時刻準備超越美麗。
Text: 覃芳萍 & 孙琪
Portraits: Jay Sin
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簡介
劉明明是福伊特全球唯一一位具有亞洲背景的女性高級管理人。從1998年出任福伊特造紙技術業務在華首席代表以來，她將不足50萬歐元的年銷售額，提升到2004年的4.2億歐元；並且在中國高級造紙機市場上佔據了半壁江山，超過了所有的競爭對手。2011年福伊特在中國開設第三個服務中心。她分別於2006年榮獲「上海市傑出商界女性—傑出領導力獎」及2007年「和諧中國2007十大傑出企業家」。
1998年
加入福伊特造紙公司，任中國區首席代表。
2001年
升任福伊特造紙中國區總裁。
2008年
同時兼任福伊特工業技術服務中國區的管理委員會成員。
2009年
升任福伊特造紙亞洲區總裁兼福伊特造紙全球管理委員會成員，並兼任福伊特造紙亞洲區首席執行官。
2012年
在亞洲女性領袖論壇上獲得「亞洲最具創新的女性企業領袖」稱號。
2013年
獲頒《旭茉JESSICA》成功女性大獎。
2014年
升任伊特集團亞洲區總代表，進入德國商會（上海）董事會管理局，兼任芬蘭一家上市公司集團董事會成員。
