@Work·Trailblazers18.01.2020

剛升職的你 重新定位的6個重點

當你升職到一個新的工作崗位時,有很多關係需要重新定位。你將擁有新的上司、新的下屬,更重要的是,一批新的同事,尤其那些曾經在你之上但現在跟你處於同一層級的人。你如何在不表現傲慢的情況下證明自己和他們是平等的呢?你應該怎麼對待不認真看待你的同事呢?你需要從根本上重置人們對你的看法。如何做到這一點?以下有一些建議。

 

 

 

剛升職的你 重新定位的6個重點

1. 樂觀一點

剛開始的時候,你可能會感到脆弱和不安全,這是可以理解的,你可能會遭受各種打擊。但是你不能自我懷疑,也不要做最壞的打算。提攜你晉升的人,是相信你能勝任這項工作,他們認為你有資格、有能力,並且已經準備好接受這份工作,因此儘量不要因為試圖向新同事「證明自己」而被消耗掉。

剛升職的你 重新定位的6個重點

2. 要有自信

但不要過於自信。否則,你有可能被看作太自負。你要帶著一種合作的心態進入。你希望自己被視為一個可以合作的人。你的目標是證明你是一個擁有深度知識但同時也想學習和幫助他人的人,與那些習慣把你當作下級的同事接觸,剛開始可能會很微妙。你可以展現信心,但要謙虛。不要恭順,但要有適當的尊重。

 

 

剛升職的你 重新定位的6個重點

3. 建立聯繫

如果你是這個團隊的新人,你要主動聯繫同事,並試著去瞭解他們,剛進入工作時,建議你和新同事有「一對一」的交流,並討論你們如何更好地共同向前發展。比如你可以問:關於這個團隊,我應該瞭解哪些?這些對話不需要局限於會議室或小區間,與同事們一起非正式地交流想法是非常有價值的。你的目標是成為同事眼中的一個「好的精神夥伴」。試著理解他們的觀點,徵求他們的意見,不是因為你需要經過他們的允許,而是因為你欣賞他們的建議。

 

 

 

剛升職的你 重新定位的6個重點

4. 理解團隊精神

搞清楚「你的老闆信任誰,你老闆聽誰的,以及團隊中還有哪些人會聽你的」。無論何時,當你加入一個團隊的時候,花時間去瞭解這個團隊是明智的。瞭解團隊如何運作,如何溝通交流,如何做出決策,以及人們的關注點在哪裡。但是,不要觀察太久,因為你最終的目標是從學習者變成領導者。

 

 

剛升職的你 重新定位的6個重點

5. 謹慎行事

一開始你可能希望分享自己在團隊運作、企業定位等方面的看法,但調整你的熱情才是明智的,尤其是在剛開始的時候。你要坐下來傾聽。弄清楚自己的角色,然後決定如何和何時堅持自己的立場。當你準備好要說出來的時候,要企業的利益為重,而不是對自己有利。你的同事會看到,你是把公司利益放在心上的。

 

 

 

剛升職的你 重新定位的6個重點

6. 要有耐心

重塑你的職業形象,這是需要時間的。同事對你的看法可能不會在一夜之間改變。但你同樣要做好準備,團隊中的頑固派可能有所行動,要有厚臉皮,也要有底線,知道甚麼是你不願意做的,否則你就有被碾壓的危險。

 

 

Photo: pexels.com