世界這麼大，能在一起工作是緣分。而這份緣分需要”結果”來維護和維持。如果你的結果不好，你還有甚麼資格向老闆要情義呢？
我是老闆，我坦白：我很勢利，我只喜歡有結果的員工，我只愛業績突破的員工。如果你沒有結果，沒有好的結果，我一點都不愛，我坦白：我愛不起來！我打不起精神來愛你，我更不想委屈自己！無論你有甚麼學歷，甚麼能力，甚麼資歷，甚麼工齡，沒有結果，你就失去和我繼續發生”關係”的基礎。
一、
市場很殘酷，老闆很辛苦，沒有結果，公司靠甚麼生存？老闆拿甚麼給你發工資？
世界這麼大，能在一起工作是緣分。而這份緣分需要”結果”來維護和維持。
勞動法很牛逼，它保護你的利益和權力，可它根本不保護老闆的生存和收益。你只要你的”肉”來上班，勞動法就要老闆給你的”肉”的發工資。可是，你的心不在，你的心不努力，不緊盯目標，你的上班沒有給公司帶來有利潤的結果，請問老闆發工資的錢從哪里來？去偷還是去搶？
二、
有人會說，要有情義。是！應該有情義。當你沒有結果的時候，一開始，老闆還是會給你發工資的，就是希望你能覺悟，你能改變，你能隨後提交結果。如果你2個月、3個月，甚至半年一年都沒有好的結果（至少要能把自己的工資掙回來啊！），老闆還在給你發工資，這是老闆多大的情義啊！那你的情義在哪里呢？
如果你的結果不好，你還有甚麼資格向老闆要情義呢？！
有的員工確實對公司做出過特殊貢獻，如果你從此後躺在功勞簿上，不動了，一直在消費你的”貢獻”。你總有一天會”消費”完的。
任何企業文化的核心之核心都必須是緊盯目標、提交結果、業績突破。這是實現公司使命和實現公司願景的基礎，否則，都是胡扯，自娛自樂！
三、
市場非常殘酷，只要你的競爭力差一點兒，競爭對手就一定會整死你。那時候，你只是損失了點工資，而老闆卻要傾家蕩產。
老闆請你來是來創造價值的，而不是請你來上班掙工資的。你沒有符合要求的結果，你就是在偷盜，偷盜其他人的勞動成果。
當企業倒閉的時候，人們幾乎都是在罵那個老闆無能，不會經營管理。而員工又都去別的地方打工去了。
所以，慈不帶兵！老闆必須嚴格要求員工，員工必須按時提交符合要求的結果，如果沒有，就走人！
四、
老闆嚴格要求，是對員工最好的愛，也是對自己最好的愛。
對員工來說，珍惜老闆的罵聲，那時他還對你抱有期望，還會再給你沒有結果的工作發工資。如果他不罵你了，說明他已經失望透頂了，你也離被幹掉不遠了。
如果你在這家公司不能提交符合要求的結果，別麻醉自己，跳槽後，你也很難提交符合要求的結果，除非你突破自己，吃一塹長一智。
我的建議：
用自己的智慧選好老闆，用心跟定他，在他的罵聲中趕緊突破，不斷提交符合要求、甚至提交超越要求的結果，那你就會在陽光大道上馳騁。一年後，如果沒有好的結果，還是趕緊自己跑了吧，別等著老闆幹掉你，那時，對雙方都是傷害，何必呢！
資料來源：《CEO每日必讀》
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