「日日都要開會，唔通人人都想開會咩？」
對於上班族來說，每日要應付無數的工作，有時甚至還要應酬老闆和客戶，真是朝9晚9日日加班都做不完。最慘情的是，在忙碌到連水都冇得飲的時候，還要開會開會再開會，討論數小時亦沒有實際成果，最終就是浪費時間，開完會還有很多工作未完成！
既然「會」不能不開，那就要讓會議變得高效率，快開快完！
第1招︰限制時間
別開無限期的會議，要考慮到每個會議的機會成本，別把別人的時間浪費。這個會議會花掉公司多少錢？提醒每個
人一場會議可能消耗的成本。建議把30分鐘定為一個標準時間，要求各人速戰速決。
第2招︰一個會議主持人
每個會議都要有一個負責人主持大局，負責表達會議的目的和流程，告訴大家誰是會上的決策人，安排後續工作、
發送會議紀錄等。
第3招︰保持小範圍會議
除了需要宣佈重要事項的會議外，一般理想而高效的會議應該少於5個人。不是所有團隊的人都要參加會議，選出
幾個代表便可。
第4招︰別開報告簽到會
有些上司一定要員工開會逐個人報告工作進度，強迫所有人「陪坐陪聽」，這種會議完全是浪費時間，在現今社會
早就應該用線上聊天工具進行小範圍的對話，又或用電子郵件來代替。
第5招︰一對一會議
想讓員工們感覺到自己被關注和尊重，建議保持面對面的談話。一對一的會議是日常工作中的重要部分。上司應該
要多了解員工的想法及工作難題，為他們作出決策、清除障礙，讓員工們有價值感。
第6招︰提前結束不是壞事
如果一個會議能夠提前達到目標，那就要趕緊結束會議，不能再慢慢詳細討論，細節應該分工商討，才是速效方法
。提前結束會議，好讓員工歸位盡快完成自己的工作。
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