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是留下還是離開?

上司對我很滿意,說會放進團隊培養名單,但外面也有好機會。該怎樣規劃職業生涯?

職業規劃題目很大,像婚慶喜糖一樣,剝開層層包裝紙,也就剩3條核心要素:
一是才幹,或者說能不能幹。不只是你的自我認知,更重要是其他人的客觀回饋。職業發展跑偏的人,往往自視過高,這是我多年的觀察。
二是動力,或者說想不想幹。職業發展是長時間軸行為,更像跑馬拉松而不是衝刺跑。如果沒有持續、足夠的努力,則很容易半途而廢。
三是機會,或者說給不給幹。個人夠努力了,機會遲遲不來,神仙也無奈。企業常常談所謂「接班人計畫」,其實是給人一張候補機票,運氣好才上得去。孫悟空在山底下壓了500年冤不冤,好歹唐僧最後還是來了……

三要素兼具的時刻並不多。如今人的職業壽命比企業要長,光榮退休愈來愈成為空想,對企業忠誠漸漸被對自身負責取代。與其被企業搓圓捏扁、等待難保會來的承諾,主動把握命運才是良策。機會如果滿足三要素,無論在企業內外,就該放手去捕捉。

Text: 徐亦立
Photo: 網絡圖片