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有「毒」同事逐個捉? (上)

之前我們有文章說到負面同事對公司的影響,今次我們來看看「有毒「同事的十二副面孔以及解決方法:

1、「好的」先生/女士
這些同事在任何時候、任何會議上都會贊同其他人的意見。他們從來不會表達自己的觀點,而是通常選擇房間裡那個最位高權重的人跟隨觀點,或者看大多數人是什麼態度。
解決這個問題最好的辦法就是給他們提出一個非常具體的問題,詢問他們為什麼會持有這樣的觀點或立場。 」

2、 「吸走時間」的人
這類同事從來不考慮別人的工作計畫和時間,通常毫不提防地出現在你的工作臺上,開始問問題或者閒聊,完全不在意你是不是在忙、是不是有deadline要趕。
一旦這類事情頻繁發生,最有效的方式就是直接告訴他/她自己手頭正在處理要緊事務。 Lambert建議,應該直接跟這些「吸走時間的人」約好在某一個具體的時間討論問題。

 3、「自動扶梯」型同事
一些人會把每個問題直接向上拋給自己的主管。他們自己無法解決問題,也無法跟相關的同事(很可能是你)一起處理。
面對這一類人,是要求他首先找你解決,而非拋給上級。

4、負面情緒的「忍者」
過度的負面情緒在工作環境中往往是致命的。這類人總是只看到一件事情差勁的方面,拉低整個團隊的士氣。
面對這一類人,Lambert建議嘗試與他們溝通,共同找到解決方案,強調解決問題而非誇大事情的負面。
5、無法下決定的人
不斷推翻自己的決定,反反復複,最後為時已晚。又對自己的猶豫不決不負責任。
解決方案是,告訴他什麼時候是最終決定的期限,如果沒有做出決定,則默認之前的方案。一旦到了截止日期,就不再接受其他的方案。

6、就是超愛比的人
不管具體情況如何,也不管誰在過程中可能受到傷害,會為了自己是不是「第一」爭執不休,更重要的是,跟他相比,其他的人都是loser。
解決方案是,告訴他團隊的勝利優先於自己的勝利。可以通過將團隊業績而非個人業績設置為獎金的指標。

7、 只出點子不做事的人
他有點子,而且超多點子。不幸的是,這些點子是為別人設計的。一旦要求他實現一個自己的想法,他就開始思考其他無關自己的點子了……
解決方法是,耐心地向他解釋,點子雖好,但如果沒有人去實施它們,它們毫無用處。慢慢地將他從「只創新不執行「的人培養成一個工作中有創造力的人。如果還是不行,此人不留也罷。

(圖片來源: 網絡)

Text: Yolanda Qin