又到年底了，快發年終獎(花紅)了，一家公司怎麼樣，發次年終獎就知道了。年終獎，最能見公司的格局。
網上有好多發年終獎的奇葩事︰
有公司發遲到券作為年終獎，一年之內可以遲到三次。
有公司年會，老總發話：「今年年終獎非常大，有可能你就是百萬富翁！」員工們激動萬分，終於等到發年終獎的那一天，大家集體傻眼：每人一張2元彩票！
說起年終獎，很多人都一把辛酸淚，被坑過的員工還真不少。一個公司有沒有格局，不能只看它年終獎發了多少，更應看看它是怎麼發的。真正有格局的公司，會在年前全數發放年終獎，而且發放的金額絕不小氣。
年底，華為提前發巨額年終獎的消息刷屏。任正非宣佈榮耀團隊的年終獎方案是：只要做出突出貢獻，小員工也可以拿到23級員工的獎金，而且上不封頂、絕不拖欠。粗略估算下，華為23級員工的獎金將近百萬元。
當年前華為副總裁李玉琢因家庭原因提出辭職，任正非找李玉琢談話，並幾次派人去北京請李玉琢回來，李玉琢都沒有回到華為。但是，那一年任正非讓人事在元旦過後再給李玉琢辦理離職手續，因為在元旦前辦理離職，就拿不到年終獎。而那一年，是李玉琢在華為拿過的最高的一次獎金，成了他離職後的意外驚喜。
讓每位員工的努力都得到肯定，讓所有的付出都有回報，貢獻越大，回報越大，這樣一個有溫度、有格局的公司，怎能不發展壯大？
有記者曾採訪Jack Welch (傑克·韋爾奇)：「在員工獎勵方面，你認為物質獎勵和精神鼓勵哪個更重要？」
韋爾奇回答說：「精神鼓勵和物質獎勵都是必要的，兩者缺一不可。我遇到過只給員工發獎章的老闆，他認為多給錢是愚蠢的。我認為這大錯特錯，金錢和精神鼓勵應雙管齊下。」
每位職場人都不得不咬牙面對高價位的房子、拼爹的教育，以及父母老去的加速。所以，每位員工都很看重年終獎。況且它也是衡量員工個人價值的最好標準，是公司對你工作一年業績的肯定，每一分錢都是你付出體力、心力和精力換來的。
如今，年終獎逐漸成為人們評價一家公司好壞的標準。從年終獎既能看出一個公司的實力，也能看出公司對員工的尊重和誠意。談錢，就是對員工最好的尊重。
生活需要儀式感，職場也一樣。儀式感，讓職場變得更精彩和富有意義。發年終獎，就是一年來最大的儀式感。作為中國的傳統節日，新年代表了一種除舊迎新的特殊意義，在這個特殊的日子裏，員工得到公司的尊重，比其他任何時候都深得人心。
對於公司來說，儀式感更重要，它能增強凝聚力，給公司帶來生機和活力，所以，格局大的公司，發放年終獎都會很大方，絕不會斤斤計較。聰明的老闆會善用「年終獎」這個關鍵時刻，用豐厚的獎金來肯定你過去一年的努力，更用它來表達對你未來的期望。因為被期待，你才有了繼續為公司奮鬥的動力。而且過年聚會，親朋好友間自然而然會聊起各自的年終獎，如果你的年終獎不少，不但你會很有面子，讓別人羡慕嫉妒，還給公司做了免費宣傳。
資料來源：《智聯招聘》
Photo：網路圖片