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職場中的「懶螞蟻」很重要!

「懶螞蟻」這個名詞來自於一次實驗觀察:
日本北海道大學農學研究生院的進化生物研究小組對三個分別由30只螞蟻組成的日本黑蟻群的活動進行了觀察。
結果他們發現,大約80%的工蟻在忙於從事各種很繁忙的日常工作,但有少數工蟻卻整日無所事事,因此把它們叫做「懶螞蟻」。生物學家在這些「懶螞蟻」身上做了標記,並且斷絕了蟻群當前的食物來源,那些平時工作很勤快的螞蟻立刻顯得一籌莫展,而「懶螞蟻」此時則「挺身而出」,帶領夥伴們向它早已偵察到的新的食物源轉移。接下來,生物學家又把「懶螞蟻」全部抓走放在一起,剩餘的那些勤勞螞蟻卻停止了工作,亂作一團,直到把「懶螞蟻」放回去後,整個蟻群才恢復繁忙有序的工作。從它們的表現其實亦可以看到職場現象。
1. 組織是需要良好的分工。
看似「懶」,實則崗位不同,勤勞的螞蟻忙於當前的業務,總要有一部分其他螞蟻來不斷探索新的機會。

2. 「勤勞螞蟻」或者「懶螞蟻」的職能分配,
要基於其素質模型,甚麼人適合高強度地進行操作類工作,甚麼人適合探索性工作,甚麼人適合思考型工作,這就是「知人善任」。

3. KPI氾濫的今天,凡事都要有個結果。
但不同的職能,不同的崗位,評估方式和週期需要靈活地根據實際來制定。「懶螞蟻」的工作看似不能量化評估,可事實上,他們做的就是開發性和抗拒風險性的工作,評估週期應該比每日忙碌的螞蟻要長。很多企業管理者不懂得設定考核指標,對研發人員考核每天代碼數量,對新產品開發人員考核新產品銷售額,其實都走偏了。

4. 「懶螞蟻」的數量一定要控制在20%以內,甚至更低。
選擇合適的人擔任「懶螞蟻」,控制「懶螞蟻」的數量,並且讓「懶螞蟻」明白自己身上肩負的戰略性意義和強調危機感,是企業應該要關注的。

5、其次,「懶螞蟻」現象對於個人的意義。
這是職場中人嚮往的職位。的確,我們看看企業界裡比較知名的管理者,似乎都是「懶螞蟻」。所以,好的「懶螞蟻」在常人眼裡好像沒有做本份工作,卻恰恰在做更有意義的工作。
——我們日常忙碌的意義,除了做好眼前的事,絕大多數人也希望有所提升,而本文所寫的「懶螞蟻」就是很好的一種職業方向,或者說努力的目標。

——每個職業人士都應該不斷提升解決問題的能力,可是這個能力並非僅僅是問題出現後的處理,更多的卻在於如何發現問題和避免問題。因此,我們在忙碌的同時,每天能留出一部分時間來進行探索性的思考、進行反思、進行歸納和發現,會讓我們逐步擁有「懶螞蟻」的能力。
——找到自己身邊的「懶螞蟻」,因為自己的忙碌甚至是忙亂,在處理問題時的角度容易片面或無法尋找到有效的方式,這個時候身邊的同事也許就是帶你走出謎團和困境的那只「懶螞蟻」。有可能他的意見很尖銳、很奇特、太個性,但背後的卻是客觀而獨到的見解,因此,要珍惜身邊給你建議的人。

——被人冠以「懶螞蟻」,實際上是不瞭解工作職責和意義,價值不是通過別人眼裡看到來衡量的,而是通過事實來體現。 「懶螞蟻」的內心要很強大,日常的指指點點甚至指責,並不能影響他的工作。

——如果你想成為數量占比很少的「懶螞蟻」,那首先要做一段時間勤勞的螞蟻,瞭解了基礎的工作,有了一定的專業度,才有機會,否則只能是想像。

資料來源:《三茅網》
Photo:網路圖片