很多從事人力資源工作的朋友和我說到了跳槽。有的是不滿現狀，有的是被挖角。其實，HR的離職原因和普通員工一樣，可能是工資沒有競爭力了，可能是有爛攤子收拾不了了，也有可能是和領導層管理意見不統一了，更有可能，你足夠優秀，要去更大更好的平臺了。
只是，要離職，你真的準備好了嗎？
需要在以下幾個方面做好做細：
一、不要拘泥於提前30天提出離職
當你已經決定好要走，就應該書面形式先提出離職。因為HR特別是HRM的工作很多都是交互性和重要性很強的，你需要找到合適的優秀的候選人交接，往往有時候不止要一個月，有時候在淡季需要兩個月。這個時候為了公司的工作銜接，能提前說就提前說，不能時間一到，工作交接給下屬或者其他人，不管不顧地就走了。給公司留餘地，也讓自己走的從容一點。
二、對接任的候選人應該更加嚴格的選拔
正因為自己要離開了，更應該遴選優秀的候選人來接任，既是對公司的負責，也是給自己掃雷。畢竟優秀候選人入職，才能代替你在公司這個崗位上發揮更大的價值。也方便後續交接更加順利，離職後需要到自己電話指導的事情也更少一點。
三、 負責任的工作交接
1、如實詳盡的工作內容和要點。要注意把本崗位的所有工作逐條羅列，並分別標明優先順序。工作內容要盡可能的詳盡，每一項工作可能交互到的部門和人員都標注。
2、紙質文檔和電子文檔相輔相成。所有和人力資源相關的紙質文檔的移交，請做成清單，雙方交收簽字確認。已經實現電子化的單位，可以在OA上移交工作，或者有條件掃描的，可以形成電子版，方便發送和存檔。
3、具體的工作流和注意細節。工作流程是僅次於工作內容的交接，需要把人力資源本部門的工作流程詳細告知。
還需要把公司的運營流程詳細轉告，只要是有助於接任者快速進入角色的，都應該事無巨細。
一些特別的細節，不具有普遍性的，應該特別交代。
4、真實的層級關係和需要注意的點。你一定要詳細告知誰和你彙報工作，你需要向誰彙報工作。當然，職場就是個人場，你應該帶著接任者和每一個同級同事打個招呼，一來可以快速認識部門分佈和工位元，二來可以剝離陌生感。有哪些高層的忌諱等，所有的描述，請客觀中立，不要帶個人主觀判斷，特別是不要去描述哪個同事性格怎麼樣，哪些人需要提防之類的。
5、離場的支撐。首先，發個離職郵件給工作上有較多交互的同事，告知他們你的離職，並由誰來接替你的工作，請大家多多支持接任者。這樣可以給到接任者充分的尊重。
其次，可以加接任者的QQ或者微信，並記錄他她的郵箱，在對方有問題需要溝通的時候，可以第一時間聯繫。
資料來源：《HR公會•職場》
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