職場中辦公室內，總有是是非非流傳，若一旦要開始管理下屬，更加或多或少會有人主動埋身「咬耳仔」，目的當然是想利用你的影響力，達到他的個人目的。至於謠言是否可止於智者，就要視乎你能否判斷出這3種謠言，再依法防範。
第 1 種謠言：完全是假話
根本沒有一句是真的謠言，通常都是微不足道的小事，當下不會有人花力氣去查證，所以可以得逞，但這種謠言不會持久，亦比較容易被拆穿。不過，若公司讓這種謠言蔚然成風，坐視不管，久了就會造成企業文化敗壞，因此必需正視，強調公司對誠信的重視，即使小謊也絕不姑息縱容。
第 2 種謠言：半真半假
一半真話一半假話，比「完全說假話」還要糟糕，因為真話可以用來掩護假話，比較高明，也比較不容易分辨。
第 3 種謠言：選擇性真話
刻意不講完整的真相，只講部分實情。這種謠言最高明，高明在於他所說的都是真話，但這些話只透露部分事實，對另一部分避而不談，目的是只挑對自己有利的說，迴避對於自己不利的部分。所以上司很容易被這種話術誤導，做出錯誤的判斷與決定；主管自己必須承擔錯誤的責任，而沒有說出完整真相的人，卻能避開責任，全身而退。
以智慧防範
身為管理層，需要對細節的敏銳和對邏輯的掌握，亦需要你深入了解下屬，這就比較容易判斷他們所說的話是真是假、半真半假、或是選擇性地說真話。在公司裡聽不到真話，大部分是主管自己的管理風格造成的。如果主管自己常常無法分辨真話假話，或是知情但不處理，必定導致下屬渾水摸魚，公司紀律敗壞，敢說真話的實幹人也留不住。因此，智者必需止謠言！
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