作為一個職場空降兵的你，應該如何快速地融入這個新的團隊呢？
1、首先緊跟領導，必須保質保量完成領導交代的工作，主動為領導分憂，做到讓領導省心、放心，並讓領導自覺、主動且真心支持自己的工作；
2、其次，全力以赴做好自己工作，把自己業績做好；
3、然後，多聽多看少說。
4、相信自己是精銳的精銳，全力以赴做好自己工作，把自己業績做好，業績是取得他人信任的最基礎工具。
5、既然是空降過去的人員，一般都是精銳的精銳，要相信自己，先全力以赴做好自己的業績，把KPI做好，用自己的實力去征服一切。老闆、平行部門以及下屬看到你的行動，還看到結果，答案不言而喻。
記住，只要你不裝逼，別人對你的支持都是能力的表現，而業績就是最好 的證明。
5、多聽多看少說，在信任自己同事的前提下深入瞭解平行部門leader和自己下屬的背景，便於對症下藥，爭取更多人信任自己。
對於剛剛空降過來的職場人士，一定要多聽少說多看，用心去觀察，然後去瞭解每個下屬或平行部門的領導背景，知道他們的性格和愛好，有針對性的去溝通聊天，讓他們認可你、信任你，願意和你去交往，願意和你說心裏話，願意把各種問題想你訴說。經過望聞問切，瞭解輕重緩急，就容易對症下藥。這樣你何談不能快速融入呢？
6、緊跟領導不一定是拍馬屁，作為職場人，發揮主觀能動性且全力以赴去執行領導下達的任務是第一要務。
你只有全力以赴支持你的老闆的工作，你的老闆才有可能全力以赴支持你的工作，這是相互相成的問題，務必做到讓你的老闆省心且放心，你的工作和表現一定讓你的老闆從心裏面認可你是他的人，否則你就可能被灰溜溜地走人了。
資料來源：《中外管理新媒體》
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