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被認可與尊重不只靠錢

格力集團董事長董明珠,曾當選我們的成功女性。她一手將格力空調打造成為一個專業化的企業,在20年時間裡,營業額從2000萬做到1000億,產量從2萬部做到4000萬部。在這個奮鬥的過程中,她有甚麼秘訣?

1. 普通員工也要對企業負責
董明珠應聘到格力電器的時候,是個業務人員,說實話,那時空調是什麼東西她都不懂。上任時遇到一個很大的難題:上一任的業務人員,留下了一筆四十多萬的債務。董明珠追了四十多天,天天堵在債主的門口,到哪就跟到哪去問他要,最後終於成功追回。她說作為一個人,一定要有做人的原則,就是要對別人負責任,你是這個企業的員工,你要對你的企業負責任。

2. 管理團隊要在自律的基礎上嚴格要求
很多公司管理者會說,現在的員工太難管,現在的員工太刁蠻。其實員工沒有權力是被動的, 管理者怎樣說,他們怎樣做,足夠的尊重與滿意的薪水,就可以令他們認真努力。董明珠制定了獎罰條例,也身體力行。 「有一天我在下班五秒之前,看到員工在吃東西,當時我就罰了他們的款,帶來零食的罰100。」當時被罰100元的員工,家庭條件非常困難,「下班以後,我從我的口袋裡拿了100元給他,並告訴他說那罰款跟這100元不是一回事。因為你家庭困難,不等於是把這100元的罰款還給你。」通過嚴格的執行和人性化的處理,董明珠擁有了一批批以企業利益為主的員工。

3. 被認可與尊重不是錢能換來的
董明珠在演講中說到她去臺灣過安檢的時候,一個安檢員認出了她,格力空調已經與董明珠的名字聯繫在一起,這種尊重就是價值。
一個人的人生價值一定要有追求,不要光考慮眼前的利益,或者不要為錢而活。人生最大的價值,不在於你多麼富有,而是你回頭看的時候,問心無愧,那才是真正的價值。管理者為難的不應該是別人,為難的該是自己,是自已這個團隊。人生最大的價值,不是在於你多麼富有,而是你回頭看的時候,問心無愧,那才是真正的價值。只有通過經歷與奮鬥,當你回味的時候,才覺得你的人生價值是有意義的。

(圖片來源: 網絡)
Text: Yolanda Qin