都說打工的時代已經過去了，未來職場更像是老闆和員工的聯盟，兩者之間的關係越來越像合夥人。老闆需要人才創造價值，員工需要平臺實現價值，從來都是雙向選擇。

可現在，就在員工們不停地努力提高競爭力的時候，越來越多公司卻在喪失競爭力。凡是沒有前途的工作，總結起來，有這麼三點。

一、不尊重員工的價值

一個人的價值，錢最知道。所以，錢給不到位是一份工作沒有前途的首要標誌。

今天這個時代，每個職場人都過得很不容易，月薪上萬，不敢病不敢買，可物價這麼高，薪水卻不見長，除了能力不行，還有就是一家公司鑒別能力不行。

這也是為甚麼那麼多職場人覺得心寒。

互聯網時代，一切都是透明的，這個人值多少錢，明眼人一看就知道。明明是能獨當一面的人物，你非要讓他做一個小兵，工資少到不夠顧家，換誰都不會幹的。太低的工資，對員工來說就是最大的不尊重。

馬雲曾說過員工離職無非是兩個原因：錢，沒給到位；心，受委屈了。不用說要給員工超過他本身價值的工資激勵他成長，最起碼要給他和本人價值等同的工資，他才可能留下。

 

史玉柱說：「根據我的經歷來看，給員工高工資時，實際成本是最低的，公司是主動的。在人才面前，若你比其他競爭對手給出的工資高一截，一年之後你回過頭來看，你所獲得的利潤遠遠高於你所付出的成本。」

企業最高的成本是沒有用高工資留住有價值的員工，這種企業固守著狹隘的窮人思維，發展中一定會遇到各種問題。

二、缺少必要的淘汰和晉升機制

一家公司一旦缺少必要的淘汰機制，就意味著只要你不想走，沒人能讓你走。可這種看起來安穩的工作背後常常隱藏著另一個坑，就是無論你幹得多好，也升不上去，因為沒位子。

 

我有個大學同學，畢業之後進了一家企業。剛上班那幾年，勤勤懇懇，加班加點，做甚麼事情都認真，可後來發現，幹得多了，別人習慣把活兒都丟給你。幹得少了，好像也沒少拿甚麼東西。於是，慢慢地，開始混日子。直到有一天，實在忍不下去，想出來找工作，才發現自己荒廢了這麼多年。

 後來回想起這段經歷，他最大的反思就是，這麼多年看著身邊優秀的人越來越少，自己就應該有所防範。

一份沒有前途的工作做久了，自己也多半會成為那個沒有前途的人。

 

三、能力正確比關係正確更重要

外行領導內行的情況很普遍。下屬幹活，領導拿了功勞，離了幹活的下屬，領導就不知道該怎麼辦了。這就導致了那些技術過硬不會擺弄人際關係的人才永遠沒有晉升的機會。

其實，不止是國企，任何一份工作都可能有這種問題。

久而久之，業務能力強的員工，面對這樣的領導經常感覺自己是對牛彈琴，為了更好的發展都離開了。剩下的就是一些靠嘴吃飯的人。

一家公司，如果能力不是評估機制裏最重要的一個因素，那麼這家公司基本上可以判斷，前途堪憂。在職場，的確有些軟實力很重要，有關係你可以用，情商高你可以誇，但核心競爭力必定是能力。如果能力都不能幫你開疆拓土了，那趁早趕緊撤退。

曾經聽過一句話，爛工作就像渣男一樣，會拖累你好幾年，我們每天上班最少8小時，這段時間是在成長還是在倒退，決定了你未來在市場上的價值。

遇到爛工作不可怕，可怕的是你捨不得那些沉沒成本，不但耽誤了成長蹉跎了歲月，其實及時止損才是最好的做法。

 

資料來源：《智聯招聘》

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