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@Work·Trailblazers15.05.2017

人與人最大的差別是認知

要怎樣才能更快地成長?”所謂成長就是認知升級。

1.人有四種認知狀態:
不知道自己不知道——以為自己什麼都知道,自以為是的認知狀態。
知道自己不知道——有敬畏之心,開始空杯心態,準備豐富自己的認知。
知道自己知道——抓住了事情的規律,提升了自己的認知。
不知道自己知道——永遠保持空杯心態,認知的最高境界。

人和人根本的區別就在於這四種狀態。更可怕的是,95%的人都處在第一個狀態,甚至更多。這也就是為什麼碌碌無為的人是大多數。

2.人和人最大的差別是認知
認知,幾乎是人和人之間唯一的本質差別。技能的差別是可量化的,技能再多累加,也就是熟練工種。而認知的差別是本質的,是不可量化的。人和人比拼的,是對一件事情的理解和對行業的洞察。執行很重要,但執行本質是為了實踐認知。

3 .認知升級的兩個誤區
真正的認知需要通過行動展現,行動一旦缺失,認知容易陷入誤區:

誤區一:以為自己知道,遠遠不如以為自己不知道
自以為是,是自我認知升級的死敵。自我否定,就是假設自己無知,是自我認知升級的唯一路徑。不做痛苦的自我否定,認知上不了一個新臺階。

誤區二:以為自己認為重要和真的認為重要,往往不是一回事
不行動的認知,就是偽認知。炫耀自己知道,有什麼用?真正的認知,必須知行結合。
人與人最大的差別是認知4.認知升級的三劑解藥

解藥一:堅信大趨勢
想法要立刻轉為行動。堅信大趨勢,一定要相信那些行業領頭人。他們拿到的資訊肯定比你多,處理資訊的能力比你強,他們的認知不是現階段的你所能趕得上的。不理解,就執行,在執行中理解,在行動中形成認知。

解藥二:對外求教,不做井底之蛙
對外求教,是為了擴展你的視野。他們比你強不是他們聰明,而是有著你不知道的認知。強調一點:認知理解與聰明度無關。只有從認知角度,而不從聰明角度,去理解這個世界,理解所在行業,你才會有更多不一樣的認知,才能看到更多別人看不到以及頑固不願去理解的機會。

解藥三:活在當下,面向未來
當你面對一些事情,想想最壞的結果是什麼?其實絕大部分失敗是沒有後果的。如果五年後,你跟這個時代已形同陌路,這才是最可怕的。

5.所謂成長就是認知升級
絕境當中,真正擁有的核心武器,根本不是資源,而是認知。所謂成長,就來自於認知。人和人一旦產生認知差別,就會做出完全不一樣的決定。而這些決定,就是你和這些人最大的區別。卓越的核心是一家公司和一群人的認知升級,否則不可能真的上新臺階,只會陷入閉環。

作者:傅盛/《認知升級三部曲》之一
(圖片來源: 網絡)