People·Business Women13.10.2017

沒有長大的管理人

身處瞬息萬變的環境,我們總在不停學習。可曾想過有時學問和經驗也會成為包袱,令我們無法再向前邁進。

又是一場不歡而散的爭辯!

從第一天認識「他」到今天,他始終沒有改變!年紀長了、知識增加了、經驗豐富了,但卻不能使他走出那狹隘褊小的自我世界。

有一段日子他好像有一點改變,可是很快又退回原點。是因種種不順意順心而折返?還是旁人的一廂情願以為他改變了?真的不知道,只有他才最清楚箇中的因由!

論能力,他是上上之才;說熱心投入,他身先士卒;計年資經驗,他是開國元勳,可是他始終與高管的職位擦身而過。

他眼中完美無暇的自己,讓他閑下來時,就喜歡孤芳自賞、顧影自憐,深深沉醉在那片無邊無際的自我天地間。

看著他的背影,想起一個深刻的小故事。

很久以前有一位大學教授向一位高僧問禪。

高僧奉之以茶,慢慢把茶注入教授杯中。茶已滿溢,高僧仍在傾注。

望著瀉滿一桌的茶水,教授忍不住了。「大師,茶已滿,請不要再添了!」

可是,高僧好像聽不到教授不耐煩的申訴,仍然繼續倒茶。

教授苦著臉,無可奈何地看著高僧,不知如何是好。正思量間,高僧放下茶具,微笑對教授說:「像滿溢的茶水,你心中充滿了自己的意念想法,又何來空間聽我說禪呢!」

教授的高深學問和豐富經驗已成為了他的包袱,令他無法自由向前邁進。

職場上屢屢遇到「教授」這樣的管理人。在初中階的管理層崗位上,有能力和自信或許能獲上司的賞識而拾級向上。但是隨著職權大了,工作由自給自足到需要與團隊共事時,自滿自持、做個人英雄只會把自己帶到自限自毁之路!

老闆選將,能力和經驗是必需條件(necessary condition ),但決定那人能否委以重任的充足條件(sufficient condition),往往繫於其人的處事態度。邁向高管的仕途上,處身於瞬息萬變的環境中,管理人若少了一份「學習、倒空再學習」(learn & unlearn ) 的情操,萬難處理複雜的業務及人事挑戰。

「他」已步出我的辦公室,返回自己的「角落」去了。要到那一天他才真正悟道,放下自持自傲,做一個真正長大的管理人,看到別人頭上一片廣闊悠然的天空!

Text: Ruthia Wong 王月歡