職場新人到了一個陌生的環境多少有點不適應和拘束，這個都很正常，但是完全沒必要把這作為阻礙自己自我成長的理由和藉口。

 

一. 職場生存法則第一條就是，你不成長的時候，沒人會幫你成長。

分享一個我自己的小故事，記得剛剛進入職場的時候，不懂的時候沒想著臉皮薄甚麼的，就直接跑去問公司的前輩。那個時候的自己，完全沒有想過害羞和膽怯，因為我知道如果不多學一點知識，可能明天坐在這個位置的人就不是我了。

而這種看似「厚臉皮」的狀態，才是我們漫長職場道路中最好的成長方式。其實真正的職場成長，都離不開當事人自己的努力和掙紮，沒有誰能躺在家裡就把CEO的活給幹了。在職場唯一能證明你價值的地方是，你給這個公司產生多少附加值，沒有人會在意你和誰吃飯，別人在意的是你到底能不能做事和做好事。而這個自我成長的過程，是完全沒有任何人能夠替代你去完成的。

二. 漸漸懂得職場沒朋友，才是一個職場人最後的成熟。

其實，這大概就是職場的殘酷性，該談工作的地方就不要指望著用朋友的交情去做事，這對於很多職場新人來說是一個至關重要的認知過程。

記得有一次，也是在一個公司新接手的項目上。我給一個新來的大學生交代了一個事情，但是我最後叮囑了她一句，讓她先不要聲張出去，以免外面競爭對手知道了影響本公司業績，這個女生點著頭滿口答應了。結果第二天，我就被集團項目經理訓了一頓，原來本公司商業計畫居然被對手完完全全給掌握了，除了那個女生我實在想不出來有誰還能這麼厲害，結果我問她為甚麼連這點職業素養都沒有的時候，她不以為然的說：

「我以為是甚麼不重要的事，我就和我一個同學說了，我哪知道她剛好在那家公司上班啊。」這樣的員工怎麼敢用？

 

三. 在職場中，有人曾經提出過一個刺蝟法則：

職場上剛剛好的距離就像刺蝟一樣，不遠也不近。不管是老闆和員工，上下級還是平級別同事之間，關係太近和太遠都不如那個剛剛好的距離，這樣工作交流和相處起來大家都舒服。通用電氣前總裁斯通，在工作上，對下屬提出的幫助，盡最大能力配合和滿足，私下卻幾乎不和下屬來往，從不邀請或要求同事來家裡吃飯，除非非常特殊的情況，業餘時間從不打擾下屬。正是這樣的適度距離，才使得斯通在管理通用的時候，讓各項業務開展順利、業績不斷提升。

職場中的距離和分寸感很重要。甚麼事該做甚麼話該說，都是對一個職場人最基本的考驗。對距離分寸的拿捏，恰恰是職場人走向成熟的必修課。

 

四. 如果你真的沒本事，就不要在給你安排任務的時候擺pose。

前幾天，新來的一個實習生因為「憑甚麼別人都可以下班回家，卻要我在這加班？」和領導大吵了一架，迅速地辭了職，還在群裡沒完沒了的數落起前領導的種種不是。一個職場人最尷尬的就是，沒本事的時候偏偏脾氣還最大。

我曾經想起前上司給部門開會的時候說的一句話：

「如果你真的沒本事，就不要在給你安排任務的時候擺pose。」

當你還身無一技之長的時候，請你先放下身段好好學習做事。當你還指望通過人情做事的時候，請你先摸清楚職場交往法則。當你能力配不上你脾氣的時候，請你收起可憐的自尊先學做人。如果到了職場這一步，你還指望著領導上司對你耳提面命催著喊著叫你幹活，講真的，你可能真的最多也就是個職場巨嬰了。

 

資料來源：《aheshiwo》

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