要求不高的領導看似好，其實是一種自私的表現，不想讓你下屬變得強大超過你。
我們要記住︰

1. 越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越囉嗦的領導，才是能真正幫助你成長的好領導！

2. 任何強大公司都不會給下屬安全感，而是用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！

3. 凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！

4. 凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉！

5. 最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

6. 如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！

7. 如果你礙於情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。

這是領導對下屬前途最大的不負責任！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，才是領導對下屬的正確方式。

資料來源︰《創合匯學院》
Edit︰Yolanda Qin
Photo︰網路圖片