身處職場，不要過度在意情緒本身，而是想想對方指出了你甚麼問題，趕緊去改進就好了。

身在職場，最重要的事就是學東西，只有學到真本事，你才能成為不可替代的人。

在職場中，是沒有人會憐憫你的眼淚的。

那麼在殘酷的職場競爭中，我們該如何處理情緒？

第一步：結果導向

在職場，過程不重要，結果才是最重要的。

結果導向怎麼做？

當你在做一件事情的時候，你可以問自己這些問題：

1. 我需要在甚麼時間達到怎樣的成果？

2. 在目前情況看，能達成嗎？

3. 如果不能達成，該怎樣才能達成？

4. 如果不知道怎樣才能達成，誰有可能知道？

 

 

第二步：思而後行

優秀的人和普通人之間的差距就在於：優秀的人能時時保持清醒，保持對生活的觸感。

我們只有保持謙虛，不斷的自我否定、自我懷疑，才能得到更好方案。在這個世界上，沒有最好，只有更好。

在進行一項任務的時候，你可以按這樣的順序跟自己對話：

1. 我的方案一定不是最佳的方案。

2. 我在原有的分析思路上，想到位了嗎？需要補充甚麼？

3. 我能否當作沒接觸過這個任務，去換一個全新的角度來思考這件事？

4. 我的這幾個方案中，每一個環節都是必然成立的嗎？有沒有理想化的？

5. 假設眼前的幾個方案是別人拋出來的，我作為資源的提供者，來看看這個方案到底我能否接受。

最後，找到或組合成最佳的方案，然後不折不扣地執行下去。

 

 

第三步：時刻明確目標

不忘初心，方得始終。工作過程中，經常會從內心或外界，接收到各種各樣的變化，以及代表不同立場的聲音和建議。

當遭遇這些的時候，由於近因放大，大多數人會倉促決策，增加或刪減一些之前計畫中的事情，而在操作的過程中，會遇到各執一詞、爭辯不休的情況。此時，該怎麼辦？

如何做到目標清晰？

在爭辯不休或者決策困難的時候，你可以問自己這些問題：

1. 做這個整體方案的目標是甚麼？

2. 提到眼前這個修改點的原因是甚麼？

3. 這個原因和整體目標匹配嗎？

如果匹配，就保留；如果不匹配，果斷刪除。

 

 

 

第四步：時刻明確優先順序

同一時間，重要的事情只有一件。

只有內心對每件事的優先順序是清楚的，才不會慌，尤其在接到新任務的時候，才有可能圓滿、及時地完成每一件事。

當然，不要對你的上司抱有很大期望，在他交代給你工作的時候，他未必清楚思考過優先順序，這也是需要你補位的地方。

如何明確優先順序？

對應該先做哪件事有困惑的時候，你可以問自己這些問題：

1. 老闆說過的優先順序是甚麼？

2. 在所有事情中，哪件事需要的時間節點最近？

3. 哪件事我可以更快速搞定，然後移交給下一個環節？

4. 有沒有哪件事看似時間節點不近，但是後面工作量巨大的？

一件一件來，至於其餘的，順其自然。

 

 

第五步：告別個人英雄主義

沒有完美的個人，只有完美的團隊。

再強大的人，也需要團隊，何況你未夠強。

首先，當你覺得自己很強的時候，你會下意識的表現出對「弱者」的不屑和欺淩，因為你聰明。

其次，當你希望通過一己之力完成某件事的時候，其成果往往會明顯弱於與其他更專業的人合作的成果。

何況在職場中，愈合作關係就會愈緊密，無論是歡笑還是先有摩擦，再有歡笑。久久不合作的兩個人或部門，將會愈來愈遠。

因此，合作意識、團隊意識，值得不僅僅是分享，更多的是利用「術業有專攻」的客觀事實，讓你所負責的工作的成果，達到最佳。

 

 

第六步：如何告別個人英雄主義？

在接手一項工作的時候，你可以這樣跟自己溝通：

1. 這件事，通盤都是我擅長的嗎？

2. 有哪個環節或者方面是我不擅長的？

3. 一定有人比我擅長，我可以跟他合作，向他學習。

4. 我現在就聯繫他 ，得到的成功果實，我要分給他 。

無論做產品、大型專案，還是創業，都是團隊的工作，一個人無法成事，這是社會的法則。

 

與其有時間去抱怨，倒不如踏踏實實靜下心來，好好提升自己的價值，用事實證明自己的本事，證明自己是不可被取代的，讓別人對你刮目相看。

 

資料來源：《職場導向標》
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