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三種未來職場的核心競爭力

Editor's Pick2019-09-30

未來10年,人們需要學會新的能力發展策略,因為未來20年,全球職業將會面臨前所未有的變動,因為互聯網、移動互聯網早已帶來的全球化,這也意味著全球化競爭的開始。在未來20年,依靠行業、學歷、專業、企業、地域的職業資源和能力會慢慢減弱;改變愈來愈快,成功與失敗都會更快;人們愈來愈開始為自己的職業生涯負責,每個人都需要學會新的能力策略。

下面是未來的職業能力提升的3種重要策略:

1. 終身學習

未來10年會是一個職業和職業需求都迅速變化的年代。

未來的職業發展大概以3-5年為一個階段,每個階段之間需要系統地重新學習新的領域,在職的培訓、證書與學歷教育將會成為常事,間隔年的旅行和學習更會成為潮流。企業也會逐漸在內部建立學習中心甚至企業大學,同時送有潛質的員工出去學習。

歡迎來到終生學習的年代!

 

 

2. 整合

既然沒有人能夠單憑一段時間的能力就獲得競爭力,那麼競爭力一定屬於整合能力最強的人——能把過去的所有資源和能力都整合起來,能找到自己零散的能力珍珠裏面的線頭的人——未來的職場中,整合是非常重要的能力。

能整合自身的能力,叫競爭力;
能整合團隊的能力,叫組織力;
能整合公司的能力,叫領導力;
能整合行業的能力,就是改變世界的能力。

3. 翻譯能力

你一定知道格式轉碼這回事,這在早年的電腦上經常出現:以家庭婦女重返職場為例:很多女性生完孩子,重回職場,都面臨一個尷尬的局面:過去的職位不太喜歡,或不再適合職場媽媽;新的職業看上去門檻很高,自己缺乏專業能力;離開職場的兩年間,社會發生了很大的變化,覺得自己跟不上節奏,於是只好不甘心地重回家庭。

a. 其實職場媽媽不缺乏能力,只是缺乏翻譯。因為生孩子前後一年,實在是一個複雜的多邊關係、高難度、多工團隊管理項目,媽媽正是這個專案的產品經理加專案負責人。

比如說,你迅速讀完了《懷孕大全》、《如何成為新媽媽》或各種《好媽媽勝過好老師》之類的育兒書,還自修了發展心理學,這叫「快速學習能力」。

b. 你需要在一天時間起床、餵奶、做飯、洗衣服、晾衣服、睡午覺、看書、發呆、換尿片、打電話、上網、買菜做飯、洗碗……這是不是「多工管理」能力?你管理家裏的開支和花銷,洞悉各種水費電費物業費,精通各大超市和菜市場價格動向,在各種網站比價購買各種嬰兒用品食品,這叫「預算與財務管理」;

c. 你每天和奶奶就育兒理念方面做出艱苦卓絕的鬥爭,但是又不能撕破臉還要保存丈夫的面子,這是不是「高難度多邊會談」?

d. 初初成為媽媽的晚上,你需要每兩個小時起床餵夜奶沒睡過一個好覺,孩子走路前你需要時時刻刻抱著,練就一雙漢子的臂膀,這是不是「高度責任心」?有沒有磨練你的「耐心和毅力」?

從這一點來說,任何一個稱職的好媽媽,都已經是偉大的專案經理。
你需要的,只是把你的經歷轉化成對方能聽懂的語言。

 

 

學習、整合與翻譯,將會是未來20年職業能力發展的重要策略。以管理學大師Peter F. Drucker為例,他是一個典型的終身學習者,終生持續地諮詢、教書和寫作,著作39本,論文100多篇。專業領域的知識和人脈往往相互呼應,互相印證又彼此不同。而漸整合成一通百通之勢。這種學習他從20歲開始,一生堅持了70多年。當所有領域的感悟又重新遷移回管理領域,被翻譯為管理學熟悉的語言,彼得·德魯克的文字變得更有歷史縱深感,成為當之無愧的管理學大師。

把手頭的事情做到最好,因為現在,連接著未來,努力必有收穫。小付出小收穫,大努力至少定有小成。

 

資料來源:《保定佰思特集團》

Photo:pexels.com

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