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好的管理者不會被情緒左右

Yolanda Qin2017-05-20

很多管理者在現實中常常會被周圍發生的人和事所左右,即不喜歡的人出現會影響他們的情緒,不喜歡的事情發生會惡化他們的情緒.此時的管理者,不是以一種主體的行為去觀察這些事情,而是像一面鏡子,外界來什麼,自己直接就在上面反射出什麼——控制不住自己情緒的人,其實能力再大也無濟於事。 1、管理層最該掌握的能力之一是控制自己。 現代社會講腦力,如果讓感性情緒控制了理性思維,有可能連混下去都難。真正優秀的人,以做事為主,傷害大局的情緒擺在一邊。控制情緒,才能成就最大的能力。 2、真正聰明人是怎樣的? 如果你是對的,你沒必要發脾氣;如果你是錯的,你沒資格去發脾氣。這才是真正的智慧,可惜大多數人沒有想透徹。人的一生都在學做人,學習做人是一輩子的事。


3、學會不被情緒所左右 能幹的人並不是沒有情緒,他們只是不被情緒所左右。 「怒不過奪,喜不過予」,源於內在的自信與魄力。 《教父》裡面有句著名臺詞:「永遠不要讓家族外的人知道你的想法。」情緒易於波動、喜怒輕易形於色的人,與其說是坦率,不如說是缺乏內心歷練。在該隱忍的時候隱忍,在該爆發的時候爆發,是一個人成熟的標誌。 4、再控制不住情緒,也要學著控制 林肯做總統的時候,陸軍部長向他抱怨受到一位少將的侮辱。林肯建議對方寫一封尖酸刻薄的罵信作為回敬。信寫好了,部長要把信寄出去時,林肯問:「你在幹嘛?」「當然是寄給他啊。」部長不解地問。 「你傻啊,快把信燒了。」林肯忙說:「我生氣的時候也是這麼做的,寫信就是為了解氣。如果你還不爽,那就再寫,寫到舒服為止!」 心裡產生負面情緒,需要疏導發洩,像林肯就用了寫信的方法。做不到多高境界,就找一件心愛的事傾瀉所有情緒。 沒有人天生就懂得控制情緒。真正能幹的人,是時刻留意不要讓自己栽在壞情緒中。 (圖片來源: 網絡) Text: Yolanda Qin


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