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頻繁跳槽的結果會怎樣?

Joey Chen2016-07-23

Kitty是一位獵頭,她說自己因為每天都要篩選海量簡歷,所以其實獵頭們都不能做到一視同仁,很多簡歷會第一時間被Pass掉,而其中有一類簡歷,流覽的時間不會超過10秒 — 這就是在一家公司工作時間不滿2-3年的那種簡歷。


1、候選人連續兩份工作都不滿2-3年,是用人單位比較忌諱的,除非是專業技術人才,否則一般都不會重視。工作年限除了跟一個人對行業瞭解的深淺有關,還跟一個員工對企業的忠誠度直接相關。忠誠度是困擾老闆一個很大的問題,尤其是關鍵專案負責人跳槽,會對公司產生非常大的影響。

2、在聰明和忠誠面前老闆的選擇永遠是後者。有人將忠誠列為比工作能力更重要的12種品格之首。一項涉及全球4000多名白領的調查顯示,最終獲得升遷的人,往往不是工作能力最出色的員工,而是忠誠的人。

3、老闆的用人策略往往跟你想的大不一樣。大多數企業對求職者忠誠度的判斷都是以任職年限為基準的。該調查顯示,36%的高層管理人員表示他們非常不看好頻繁跳槽的人,還有53%的老闆表示他們不太看好頻繁跳槽的員工,只有11%的受訪者表示不介意員工跳槽的次數。

4、不同的行業對忠誠度的高低有不同的要求。傳統行業制度相對成熟、發展相對穩定,因而忠誠度相對較高。在互聯網等新興行業,年輕人較多、公司之間互相挖人,流動性增大,忠誠度也相對較低。

5、不談員工利益的忠誠是耍流氓沒有能力支撐的忠誠,如果雇主能照顧保障員工的切身利益,給予充分的授權、尊重和信任,員工在工作中找到了存在感和成就感,才能有持續的熱情投入工作,忽略外界的邀請。沒有能力的忠誠是靠不住的,如果只是一味地忠誠,沒有拿得出手的成果,這種忠誠就很廉價,不會換來公司的重視。


Text: Yolanda Qin


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