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需要適度瘋狂才有成就

Yolanda Qin2017-03-24

管理大師德魯克曾經說,個人成功是個新近才有的概念。遲至1300年,人們才發現軍事領導者、政治領導者、宗教領導者這些人,擔任的都是類似的角色。而直到19世紀初期,人們才會開始討論這些角色共有的抽象特性——領導力。過去三十年,中國社會在大轉型,使得我們開始相信個人「可以」通過奮鬥取得成功,個人「需要」通過奮鬥可以成功。同時,轉型的一個大趨勢就是從以權力為中心轉型到以領導力為中心。而且,人們發現,個人和組織的成功常常需要領導力的支撐。
人們一旦開始追求領導力,會越來越發現:領導力是關於如何成為自己的生活和這個世界的塑造者。

1. 領導力與瘋狂
管理大師馬奇認為,瘋狂與天才是領導力中的根本難題之一。許多組織提拔幹部,往往都選擇的是保守的專家,而非有創造性的天才。而許多後來被認為是天才的主意,最初都被看作瘋子的囈語。因此,發揮領導力,往往會看起來有些瘋狂。我們甚至可以說:領導者必須要有些瘋狂。

2. 領導者必須要有些瘋狂,這樣才會想要改變現狀,才會想像未來的新的可能性,才會堅信我們可以靠行動創造新的現實。
但是,領導者不能完全瘋狂:必須要反思和質疑自己,而不能過度沉迷於已有的假設;必須要深思問題,而不能滿足於最明顯的那個答案……
喬布斯就是個很好的例子。在他看來,這個世界依然不夠瘋狂。 1997年,重返蘋果的他推出了這個著名的廣告:
——致瘋狂的人。他們特立獨行。他們桀驁不馴。他們惹是生非。他們格格不入。
他們用與眾不同的眼光看待事物。他們不喜歡墨守成規。他們也不願安於現狀。
你可以認同他們,反對他們,頌揚或是詆毀他們。但唯獨不能漠視他們。
因為他們改變了尋常事物。他們推動人類向前邁進。或許他們是別人眼裏的瘋子,但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人……才能真正改變世界。

3. 為了領導力我們需要適度瘋狂
在成功、瘋狂、領導力這三個歷史性概念中,今天的人們最看重的無疑是成功,其重要性不需要提醒。也許需要提醒的是:為了成功我們需要領導力,為了領導力我們需要適度瘋狂。

(圖片來源: 網絡)

作者:廖建文/崔之瑜

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