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職場人6個不成熟表現

Editor's Pick2018-04-23

職場人的自我批判,應該批判自己哪些東西? 今天議論一下職場人不成熟的種種表現,認識到它,對自己的職業發展一定會有幫助。 一、「專業不精」 「專業不精,業務不熟,是職場人不成熟的最大問題。」有這樣一些職場人,也許學歷並不低,工作年限也不短,雖然沒有多少差錯,但也沒有甚麼突出業績,多少年也沒有甚麼大的建樹,都是因為專業不精所導致。 也有一些職場人,對自己的職業定位不清晰,經常做一些跨行業的跳槽,導致專業積累不夠,在專業上不能形成自己的競爭優勢。 二、「不能自律」 不能自律體現在兩個方面:「一個是工作範圍內的,一個是生活範圍內的。」在工作方面,對一些管理者來說,認為制度是對別人的,自己並不受約束;在私人生活方面,控制不住個人的一些不良嗜好,也許自己認為這是個人的業餘愛好,是小事,但時間久了就會影響個人在團隊中的形象。


三、「消極抱怨」 「消極和抱怨,都是非常壞的情緒表現,不僅會影響個人,也會影響團隊,職場人應該努力克服這個毛病。」消極的人,有兩種情況:「一種是一輩子都消極,一種是短期由積極變消極。」對一輩子都消極的人,是人生觀的問題。 對那些由積極變消極的人,或許自己覺得能力超強,自我感覺良好,但得不到重用,於是變得消極起來,需要及時進行自我調整。抱怨的問題,大多來自消極的情緒,抱怨上下左右所有的人和事,這也不行,那也不對。「消極和抱怨,都是無能者的表現,一時的抱怨是可以理解的,但經常抱怨就是個人的性格缺陷。」 四、「自以為是」 「自以為是更多的體現在管理者身上。」自以為是的人,有幾種情況:「一是不能主動學習新的知識,做管理更多的是憑資格和資歷,以權壓人;二是處事過於簡單,不能做到系統思考,解決了一個問題會帶來更多的問題;三是固執己見,聽不進別人任何意見,也不能結合企業實際制定方案,總是按個人既有經驗處理問題。 自以為是不僅對職場人自己不利,還將會導致團隊作用難以發揮。 五、「立即要回報」 道理很簡單:「沒有付出,怎麼可能有回報?」付出了就立即要回報,這樣的職場人肯定得不到上司的喜歡,也不會受到企業的歡迎。立即要回報的人,往往是個斤斤計較的人,缺乏清晰的職業規劃,沒有長遠的發展定位。 六、「被情緒左右」 「情緒不僅會影響自己,更會影響一個團隊,職場人必須學會管理自己的情緒。」「情緒有暴烈和溫柔之分,有積極和消極之分。」一個職場人,一個管理者,適當的「暴烈」是應該的,是管理的一種手段,可以樹立個人權威,但如果經常「暴烈」,就說明這個人在情緒管理上存在問題。 Photo:網路圖片


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