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職場上別忘記建立個人標籤

Editor's Pick2018-12-19

在職場中,真正有用的標籤,應該要有差異化。今天我就來聊一聊,如何在職場中建立具有差異化的個人標籤。

 

一、為甚麼要在職場中建立個人標籤?

這個過程其實是個人品牌的塑造,可以讓別人更快發現你、認知你、信任你、傳播你,進而提高公司整體的效率。

舉個例子,標籤最簡單的應用,是幫公司管理層更好地分工。對個人而言,在職場中建立差異化的個人標籤的最大好處,是用最小的成本讓別人瞭解並信任自己,從而獲得有利於自我成長的機會。

 

二、個人標籤的建立就是個人品牌的塑造

我們該如何差異化自己的職場個人標籤?或者說,如何讓你的職場個人標籤被人記住呢?

在回答這個問題之前,我們先來看看行銷領域裡頭的一套有名的框架——「AIDA」。這是顧客接觸一個品牌從陌生到熟悉到購買的整個過程。

這就跟追女生一樣——

首先,你得製造各種偶遇,增加在她面前出現的頻率,讓她意識(Awareness)到你存在;接著,你要風趣幽默、妙語如珠,讓她開始對你產生興趣(Interest);緊跟著,你得為她拎包送飯提東西,讓她覺得你靠譜,信任你,對你產生好感(Desire);最後,當你跟她表白時,她自然在行動(Action)上體現她的態度——接受你的表白。這跟老闆同事信任你是一樣的流程。

職場個人標籤的建立本質上就是個人品牌的塑造,可以從上述的前面三個階段各個擊破,做到三個「極致」。

三、「頻率的極致」喚起意識

要讓別人意識到自己的存在,你要做到頻率的極致。跟大品牌砸廣告一樣,你要不斷讓你的標籤被別人看到,猛刷你的存在感。其實刷存在感不一定要局限在語言溝通上,畢竟我們的交流感官除了聽覺,還有視覺、嗅覺等等。當然,光靠視覺衝擊來刷存在感,這只能讓對方意識到我們的存在,我們還要更進一步——讓對方對我們產生興趣。

 

四、「反差的極致」引起興趣

要讓別人對自己產生興趣,你要做到反差的極致。簡單來說,找到你的一個與你其他標籤反差最大的標籤,它可以成為大家津津樂道的談資,而且會有更多人願意主動為你傳播。別人覺得你「有趣」,本質上是一場愉悅的意外。而強烈的反差最能製造這種意外。當然,製造反差不能強求,你不能隨意地找一個一知半解的東西強加在自己身上。在建立個人標籤時,必須夠 real。

對方對我們產生興趣是個很好的開始,但由興趣到信任還有關鍵的下一步——

 

五、程度的極致取得信任

要讓別人信任自己,你要做到程度的極致。即在一個專業領域不斷打磨,這種程度的極致可以體現在知識的廣度和深度,也可以是技能的熟練程度。

「聰明」或許不是一個最好的標籤,但「最聰明」肯定是。要做到程度的極致,不斷學習不斷練習是最短的捷徑。當然,程度的極致也是相對而言的,你也可以適度關注「風口」。個人標籤也並不是不能反覆運算。不過反覆運算時要遵循一個原則:新的標籤要符合你的能力圈,不要過度偏離原先的道路,去追跟你完全無關的風口。否則就變成了純粹的投機主義。

 

資料來源:《LinkedIn》

Photo:網路圖片

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