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職場上,成就你的是擔當!

Editor's Pick2019-01-07

到底甚麼是擔當?超越了一般的負責範圍,而是面對那些與你有關又不全與你有關的麻煩,你可以選擇躲避但沒有,而是扛上了。這一扛,意味著你超越了自己,擴大了你的重負與責任,也擴大了你的影響力與領導力,擴大了你的潛力與未來。

 

一、擔當決定機會

勇與個人謀利行為結合,即為私勇;與社會責任結合,即為擔當。人們總說,機會是留給有準備的人的。我看這句話不全對,你再有準備,再才華橫溢,但你缺少擔當,那麼機會就會被搶走。

 

二、你不要不服。

誰具有勇於擔當這種特質,在常規工作、一般的平常環境中,是難以發現的。只有在非常規工作、不尋常情境中,如公司遭遇困難、挫折,或者業務轉型,或者業務繁忙,或者碰上臨時事件,這個時候,才是勇於擔當的人現身並大顯身手、發揮重大作用的機會。

對企業而言,決定生死存亡與發展的不是常規人才,而是勇於擔當且有才幹的超常人才。為了發現勇於擔當的人才,一些有遠見的公司,除了常規的績效考核方式之外,還釆取「關鍵行為考核法」,注重在非常規的、例外的、不平常的重要事件中,發現表現突出與出色的人才,作為未來的各方面接班人來培養。

三、擔當就是勤於「扛事」

有這麼一個年輕人,一開始只是個普通工程師,但在工作第 2 年,他就連升兩級成為中層經理,負責所有後端技術與很多產品相關的工作。這個年輕人便是後來的今日頭條創始人張一鳴。跟他同期入職的還有兩個清華電腦系的博士,後來都成為這個普通大學本科生的下屬。

他那時既不是技術最好的,也不是最有經驗的,能得到快速升職,憑的就是勤於「扛事」。很多人把分內分外搞得分明,愛說:這個不是我該做的事情,那個不是我該做的事情。但張一鳴認為:你的責任心,你希望把事情做好的動力,會驅動你做更多事情,讓你得到很大的鍛煉。實際上,正是這種勤於「扛事」的責任心,對整個事業的熱情及全面能力的快速成長,使他從平凡中變得不平凡,使他在人群中閃閃發光,脫穎而岀。

 

四、擔當就是敢於「扛雷」

有擔當的人,還不怕困難,不怕吃虧,勇於「扛雷」,特別是作為承上啟下的中層管理幹部,這個位置不容易做。你要想讓上上下下大多數人滿意,得到上上下下的支持,你就得有「扛雷」精神。

一是要敢於為下屬「扛雷」。

二是要敢於為公司「扛雷」。

不做老好人,勇於做「惡人」。面對違背公司目標與規定及利益的壞行為,要勇於開展必要的批評與鬥爭。

三是要敢於為上司「扛雷」。

當上司在工作中面臨困難與挑戰時,與上司站在一起,一同面對,一同扛。

 

五、擔當就是勇於「扛責」

我說的「扛責「指的是老闆要對用戶、員工、股東做到徹底的負責,必要時要有犧牲精神。知名房地產商馮侖談到自己做領導這麼多年的體會,說:當個頭,就三件事。第一,給大家指個道,這叫指道,看個方向。第二,扛事,承擔責任。第三,犧牲。擺不平的事就犧牲自己的利益,就都能擺平。所以講,有多大擔當才能幹多大事業,盡多大責任才會有多大成就。

 

资料来源:《十點讀書》

Photo:網路圖片

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