辦公室遊戲，表面玩的是數字遊戲，暗裡全是權謀博弈。初入職場的新人，雖能覺察到上司老闆莫名其妙的安排，卻常常弄不懂他們真正的意圖，只知道自己好像漸漸「捱不下去」。事實是，當老闆想讓一名員工離開，爲了把影響降到最低，大多不會直截了當提出來，而是通過明示暗示的手段，逐步邊緣化員工，令他們自行步向「離職」的選項。

Text：Deborah Woo   圖片來源：《Can You Ever Forgive Me？》

1 / 挑剔與漠視

會議中，上司老闆對你百般挑剔，即使是無關痛癢的議題，仍然迫問不斷，甚至不讓你發表完整意見。他的用意，就是向周遭所有人表明自己對你的不信任與不滿意，以輿論加重你的心理負擔；另一招則是漠視，你做的任何事情，做的很好，做的很差，他既無批評亦無認可，讓你「無癮」之餘，亦變成團隊中「可有可無」的一員，同時更可直接切斷你與更高管理層的溝通。

2 / 架空

重要方案沒找你加入，卻在你身邊安插「助手」。老闆不可能浪費任何人員的精力，若然在關鍵方案中偏偏架空了你，讓你無事可做，甚至在原本有你在內的 email loop 中，也突然剔去你，還招了新人來分擔你的工作。此舉，很大機會無關「體諒」，只不過是不想再將重要的事情投放到你的身上，更想提早在你離開前讓新人無縫接軌。

3 / 排擠

例如飯局圈子不再邀你。飯局社交看似可有可無，實際卻重要非常，乃行內情報、人情交換的最佳場合，當昔日的飯局圈不再邀請你，說明有人正故意把你邊緣化、把你擠兌在角落裏，牌面上，亦等同告知所有要員：「此人再沒有容身之處，請他主動離開。」主賓之分，高下立見，很快，你便會受不了衆多同事在背後的指指點點，識趣地捲鋪蓋走人。

 大抵自己從來不是含著金鑰匙出生、不諳世事的無知少女，人性的黑暗、被邊緣化，童年的我早已領教過 —— 儘管是家人、同一屋簷下的人，他們也可以因為自己一時的情緒、不滿，對小女孩痛打施虐，肆無忌憚的輕視、冷漠，被邊緣化、無依無靠的孤單感伴隨我的成長。離家以後，走進職場以來，從基層做起，直至在公司晉升到高管之位，種種殘酷教育，我一課也沒少上，但正是童年往事令我更懂觀言察色，提早鑑別出老闆要邊緣化一個人的一舉一動。在威脅和挑戰面前，單靠純真幻想無濟於事，正邪與光暗、打擊與成長從來渾然一體，唯有一份深入骨髓的堅毅、凌厲、執著、膽色，才能支撐一個人從邊緣之間繼續向光而行，我以前是這麼想，現在這麼想，未來，仍舊這樣想。

Deborah Woo 胡伍小碧
曾任職跨國上市企業管理高層三十年，熱愛演說，亦樂於寫作；創立 ModernWooman，希望與各年齡、背景的女性同行，在世界波瀾不驚地揮灑無窮潛力，六十多年歲月的沉澱與領悟、一路上歷經的種種，她將娓娓道來。
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