個人能力是有限的，與同事建立聯繫，無形中提高了我們與人合作的能力和團結他人的能力，這種能力正是領導力的表現。小至部門，大至企業，所謂的不和諧不就是人與人之間不對話產生的矛盾嗎？許多有天賦、有能力的職業人並沒有早點看清「職場關係」的本質——和有工作關係的「陌生人」（同事）——合作來完成工作的關係。

「同事」是一個社會關係，說白了除了我們在一起工作之外，沒有太多的聯繫。想要同事願意給我們提供工作內容之外的幫助，首先要建立和同事之間的聯繫。最理想的狀態是，和同事成為朋友，至少應該向「和同事成為熟人」這個目標努力。有兩個比較好操作的方法：
1、第一個方法就是混臉熟，叫「刷存在感、刷聲望」。利用刷朋友圈的空閒時間，去兄弟部門轉轉，下午4點帶上一些平時在家裏不會吃的零食，就可以讓你與兄弟部門和陌生同事建立一次簡單的聯繫，寒暄用時5分鐘，簡直不要太划算。

2、第二個方法就是利用碎片時間和電梯時間。與其在電梯或走廊裏視而不見，主動搭訕同事，進行一次簡短的交流，對雙方聯繫的加深是有益的。

3、在幾分鐘或幾秒鐘要完成一次交流，進行封閉式問答是最好不過的了。提出的問題對方不需要思考就能給出答案。
切記，最好不要展開變成深度對話，一是時間不允許，二是我們並不瞭解彼此，不說錯話比亂說話要好一個世界。如果對方興致來了，開始表現自己，這可以視作意外的驚喜，我們只需專心傾聽，適時用「哎呀，真不巧我現在要辦點事，有空我倆得好好聊聊」之類鼓勵式的寒暄結束對話即可。

4、除了封閉式問答，還可以用讚美來開始對話。我們知道人無完人，但不妨礙我們發現別人的亮點，沒有人是一無是處的。可以稱讚對方的服飾、品味、氣質、敬業等等一切可以被稱讚的地方，沒有人不喜歡讚美，只是我們對於讚美對方的話，至少應該有60%的真誠，不然就會被輕鬆識破、弄巧成拙。如果平時的一句話能給同事留下好印象，那麼他在工作時就很可能為我們開便利之門。

5、不善言辭的同學可以從練就自然的微笑開始，微笑使人放鬆，使人有好心情，沒有人願意和麵無表情的人建立聯繫。

6、在使用以上兩個方法時，要注意一個人性的事實：一般人對於目的性強的社交都是有抵觸情緒的，關係的建立是長期的，比起「臨時抱佛腳」找人幫忙的尷尬，平時與同事建立聯繫是值得我們長期地、隨時隨地去做的事。

7、當然，筆者在這裏並沒有教大家去諂媚、刻意討好他人，小人之舉我們不齒。建立彼此相互熟悉的聯繫是有助於加強現代職場人與人之間的合作關係的。找到一種熟知的認同感，會使我們的工作壓力驟減。

如果只能說一個職場注意事項，沒有比做一個同事都願意幫助的人更重要了，做更加優秀的自己，從與同事建立聯繫開始。

資料來源：《 智聯招聘HR公會》
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