鄧婉穎
MIMI TANG
穎語有限公司董事

前Kering Group亞太區行政總裁

2009年獲頒《旭茉JESSICA》成功女性大獎

 

「我是這樣想，當不再代表公司的時候，我可以更靈活地處理個人的時間，參與不同性質的慈善工作；而另一方面，我會把我在零售業45年的經驗，以講座和培訓的方式與這個行業的從業員和管理層分享。」

 

——曾任Gucci集團亞太區行政總裁（現名為Kering Group）的鄧婉穎，創下了一個個業績神話，去年年底她離開了工作16年的時尚集團，投身於她喜歡的慈善項目，又不計較回報，把她在零售業市場的45年經驗，以講座和培訓的方式，跟這個行業的從業員和管理層分享。她希望在還有精力的時候，做一些以前很想做的、又或是沒有做過的事情，讓自己的人生更豐富、更豐盛。參與慈善工作，對於她來說，絕對不是送出一張支票而已，她看重的是身體力行，捐出的除了金錢，還有時間。她說：「要有體驗，才能分享，才能影響更多人跟你一起去行善。」

 

我的事業是慢慢走過來的，數十年的經驗意味著我跌過過。

鄧婉穎（Mimi）的名字在時裝界無人不識。她生於普通家庭，中學學歷，卻憑著豐富的工作經驗攀升至世界時尚品牌Kering集團（前身為PPR集團）亞太區行政總裁之職。Mimi認為她的經歷算不上成功故事，但對於現今年青一代，卻是人生寶貴的課題。
Mimi在1985年涉足高端時裝，加入當時香港的著名品牌時裝店Joyce。在 Joyce 任職的10年期間，Mimi形容當時是香港時裝界最光輝的年代，市場上最高檔次的時裝，顧客的時裝品味，都讓她大開眼界，也奠定了她敏銳的時尚觸覺；而在前線累積到的經驗，令她深信團隊精神才是公司成功的最重要因素。
97年金融風暴之後，Mimi加入Gucci集團，在事業邁向高峰，但是她坦言這段日子給她許多磨練的機會。她肩負擴展內地業務的重要任務，集團自1997年在上海開設第一間店舖，至2009年在全國有28個銷售點。這段時間正值中國奢侈品牌市場快速擴展，Mimi必須抓緊中國商機，又要在經濟高低起跌之間，維持業務增長，令她管轄下的亞太區市場成為集團在歐洲以外的最大市場。

回顧與展望
去年年底Mimi 從工作的火線退下來，辭任Kering 集團的高職，揭開人生的新篇章，更多地參與NGO的慈善工作，延續她過去多年的善心。在香港，她參與多個慈善團體的工作，其中包括香港乳癌基金會及防止虐待兒童會，而在國際性的機構，她是Kering Foundation 的董事會成員，參與方向性的決策。Mimi說，因為她是女性，所以參與的慈善工作都是致力改善婦女和兒童的現況；而她是個身體力行的人，雖然已經年過60，但是仍然精力充沛，出錢出時間也出力，更願意上山下鄉探訪需要幫助的人。今年Mimi 的另外一個計劃，就是通過分享和培訓，以她超過40年的工作經驗，繼續為零售業做出貢獻。


1985年	Joyce 總經理，管理香港及東南亞銷售及營運工作。
1996年	HPL-21 Limited 行政副總裁。
1998年	Gucci集團董事總經理(香港及中國)。
1999年	晉升為Gucci集團亞太區(日本以外)區域董事總經理。
2000年	晉升為Gucci集團亞太區總裁。
2006年至2014年	Gucci集團亞太區行政總裁（現名為Kering Group），管理品牌包括 Gucci，
	YSL及Bottega Veneta，旗下亞太區13個國家，超過2,000名員工。
2007年	獲頒中國百名傑出女企業家獎項。
2009年	獲頒《旭茉JESSICA》成功女性大獎。
2012年	登上《福布斯》全球時尚界25華人榜。
2015年	成立穎語有限公司。