【《旭茉JESSICA》成功女性大獎2024】「Company Championing Women Award」：Google

Google一向以採用創新的方法去解決問題而聞名。大中華區創作者及Google香港營銷總監丁樂恩表示，Google解決問題的方法與其創新文化緊密相連，這種文化結合了創意、由數據驅動的決策，以及賦予員工主人翁意識。這種方法培養了責任感，並鼓勵員工積極主動和創新。

作為一眾充滿抱負的女性科技領袖之榜樣，縱觀整個事業生涯，您獲得最寶貴的建議是甚麼呢？這些建議對您的領導風格，以及在Google香港推動變革的方式有甚麼影響呢？

Google 香港媒體銷售總監 歐子欣: 「『相信自己』從參加耐力賽，到在工作中帶領團隊以及撫養三個女孩，我了解到耐力不僅僅與體能有關，還在於在沒有人相信自己的情況下相信自己。」

Google Cloud 大中華區市場部總經理 郭多嬌: 「在我的整個職業生涯中，『不設限』這句話一直是我的指路明燈。這提醒我們，身為女性的領導，我們對 Google 香港及以外地區的影響僅限於我們的想像。擁抱未知，讓我們重新定義科技的可能性。」

Google 香港媒體銷售總監 李慧嫻：「『太在意是否被喜歡會斷送職業生涯』這個認知塑造了我應對挑戰的方式。它教會我勇於面對艱難的對話，果斷行動，以及更注重通過成果贏得尊重而非追求受歡迎。」

Google香港Google Play策略夥伴經理 陳曉瑩：「『當有人告訴你這是不可能的時候，這反映了他們的極限，而不是你的極限』。當我別人認為我不能全職工作、撫養兩個孩子並參加先進游泳錦標賽時，這一點就適用了。」

Google Cloud大中華區解決方案總經理 孫素梅：『領導力和主人翁精神是在你不一定需要的時候也能挺身而出』。這讓我產生了很大的共鳴。我們帶領團隊時應該創造這樣一種文化：讓團隊感到即使面對不屬於自己職責範圍 的挑戰，也能積極主動地去解決，以幫助到我們的客戶和業務。」

Google 大中華區廣告產品解決方案副總裁 張珺：「你不需要成為『他們』。你是堅強的、勇敢的，亦是注定可以成為女性翹楚的。擁抱屬於你的。」

北亞區Google Cloud董事總經理 李孔源：「『凡事竭智盡力』。 當經歷失敗時，不要感到沮喪，因為它是為了將來更好的你做好準備。」

大中華區創作者及 Google 香港營銷總監 丁樂恩：「摘自《Radical Candor》一書：既『關心對方』（Care personally）, 又有勇氣去 『無禁忌地指出需要正視的重點』（Challenge directly）才是真正建立信任和促進成長的要素。」

Google 大中華區首席市場官 黃介中：「如果你不故意、刻意、主動地包融，你就會無意中忽略」。這總是提醒我，我應該主動與不同的社群如women@、殘疾聯盟等建立聯繫，擁抱多元。我堅信多元可以帶來更多創意和創新。」

Google香港銷售及營運總經理 余名德：「作為盟友，我們不僅支持科技領域的女性，而是在更多社群積極培育一個共融和公平的香港科技生態。這關乎創造機會、放大聲音、挑戰偏見以及倡導文化。這是一種用多元化觀點推動創新的文化，讓每個人不論其背景都可以蓬勃發展的文化。」

Brandon Ballantyne (Head of APAC Fulfillment, Google Platforms & Devices)： 「『如果你不包括所有與會者的聲音，這就不是一場對話。』我很幸運，在抵達香港後不久就有機會與一位出色的女士一起工作並向她學習，她看到了我對幫助糾正我們生活中存在的不平等現象的熱情。她讓我接觸到那些沒有她我永遠不會認識的女性的經歷，並鼓勵我挺身而出，成為一個盟友。她的支持和指導讓我有機會在我們公司的指導委員會任職，並支持許多精彩的活動，這些活動為我們和廣大的香港女孩和女性帶來積極的影響。」

Google廣告大中華區營銷總經理 林萍思：「『勇敢說出你的想法，讓世界聆聽你獨特的力量。』作為團隊領導者，我們不僅有責任傾聽，更有責任積極打造一個讓多元觀點得以蓬勃發展的空間。當每位團隊成員都感受到自己被重視，並勇於分享自己獨特的見解時，我們才能取得團隊性的成功。」

Google 大中華區客戶解決方案總經理 梁翠萍：「保持好奇心－這就是你獲得創新、創意和成長靈感的方式！」

Google 一直致力通過全球和本地的活動，以及 Google 的 Women@ HK 分會的工作，去推動女性在科技領域中的角色，甚麼啟發你們舉辦這些計劃呢？它們如何幫助縮窄科技領域中的性別差距？

歐子欣：在 Google，我們致力於匯整全球資料，以供大眾使用及帶來效益。在香港，我們深信多元化是推動創新的關鍵，而支持女性在科技領域的發展正是實現這一使命的核心部分。我們的目標是推動行業在多元、平等、包容（DEI）方面的進步。為此，我們成立了 Women@HK 分會，致力打造一個更加包容的香港科技生態系統。

在本地，我們明白女性在科技領域所面臨的獨特挑戰。因此，我們專注於職業發展、增強共融與歸屬感的文化，以及社群對社會的貢獻，為女性提供推動個人成長的工具和機會。

DEI的另一個重點是盟友（Allyship）。在香港，我們鼓勵男性支持女性，並了解她們面臨的挑戰，成為她們的盟友。我們認為每個人都應利用自己的優勢，特別是那些屬於多數群體的人，應與代表性不足的群體結盟。

我們還堅信，良師和贊助對於培養更多科技女性有著至關重要的作用。我們的職業發展計劃不僅限於內部推動，也擴展到外部，旨在香港培育一個更多元和包容的科技生態系統。

透過這些措施，我們希望能夠縮小科技領域的性別差距，並激勵更多女性在這一領域中取得成功。

Google 一向以採用創新的方法去解決問題而聞名。您可以分享一個例子，說明您的團隊如何利用科技去應對影響著香港女性或女孩的迫切問題嗎？這些技術帶來了甚麼影響？

丁樂恩：Google 解決問題的方法與其創新文化緊密相連，這種文化結合了創意、由數據驅動的決策，以及賦予員工主人翁意識。這種方法培養了責任感，並鼓勵員工積極主動和創新。

【內部範例】：在香港，我們有超過 20 個由員工自發組成的社群小組，包括最新的兩個小組：AI 小組和 Parent@Google 小組。這些社群利用現有的 Google 系統和技術，鼓勵有志之士自我組織、分享、舉辦研討會，並進行相互學習。這些活動通常在員工的 20% 創新時間內進行，這樣可以推動以香港員工為主導的創新文化。

【外部範例】在香港，我們除了支持 Google Developer Group 外，還創立了 Google Women Techmakers。這是一個歡迎所有人參加的社區團體，目的是讓更多人了解技術知識。在國際婦女節和香港 DevFest 等重要時刻，Google Women Techmakers 都會舉辦活動來促進技術更新和社群交流。展望未來，Google Women Techmakers 將繼續推動更多社群計劃。正如 Google 內部擁有眾多盟友一樣，我們也看到許多男性成為支持 Google Women Techmakers 的盟友。

展望未來，您認為香港科技領域女性面臨的最大機遇和挑戰是甚麼？Google 如何自我定位成為行業中積極變革的催化劑？

余名德：工作場所的靈活性」無疑是女性在科技領域可利用的巨大機會之一。尤其是在疫情之後，女性展現出更高的職業抱負，而彈性的工作安排正是支持這種抱負的關鍵因素。目前，無論男性還是女性，都普遍將工作靈活性視為三大員工福利之一，這對企業的成功至關重要。 至於 Google，我們的福利政策遠超過一般的薪酬標準。我們致力於創建一個類似社區的整體工作環境，吸引並留住頂尖人才。這包括靈活的工作安排、優渥的假期政策及育嬰假，這些都有助於員工在工作與生活間找到平衡。此外，我們提供全面的醫療保障、健身補貼及健康食品選擇，以促進員工的身心健康。Google 亦致力於持續學習和發展，為員工提供資源以提高他們的技能並探索新的興趣。

我們在香港的福利計劃也已作出以下具體優化：例如，我們將香港員工的產假從18週延長到24週，並在休假完畢後提供最多90天的在家工作安排。全球員工的嬰兒親子假亦從12週增加到18週，無論是分娩、收養、代孕還是寄養新生兒，員工都可以享受這段有薪假期。此外，照顧重症親人的假期也增加了一倍，從4週延長到8週。

我們希望通過這些創新的福利安排，為香港的家庭和企業創造更多支持人才的機會，同時也為行業帶來積極的變革。