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新一期季刊隆重登場！

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踏入社會以後，你會發展「交友」準則可能發生了微妙變化，平時往來，爾彼此幫個小忙、互施小惠的互動僅止於表面，缺乏深入認識的關係，只能稱之為「熟人以上、友達未滿」。這種關係的目的通常是為了融入團體和擴展人脈。在確定對方是否與自己有相同想法之前，我們應該保持一個警覺的心態。雖然我們不應該懷有害人之心，但也不能全然相信對方。在與人相處時，我們應該保持著「害人之心固然不可有，但防人之心也不能沒有」的態度。這樣可以幫助我們保護自己，同時保持一個適當的距離和保持著自己的原則。圖片來源：劇照截圖&nbsp;<img src="https://prd-cdn.jessicahk.com/46c1d430e23c0af7fbc1ce7e0b1d8913_03a4f2d31e.png" alt="46c1d430e23c0af7fbc1ce7e0b1d8913.png">信任就是一把刀 不是所有人都是朋友信任是一種珍貴的財富，它需要時間和真實的經歷來建立。在建立真正的友誼時，需要共同的價值觀和互相的支持。真正的朋友會在我們最困難的時候伸出援手，而不僅僅是在我們需要時才對我們好。他們會真心地關心我們的幸福和成功，並與我們一起成長和分享生活的喜悅和悲傷。<img src="https://prd-cdn.jessicahk.com/bc1acd683f8cf58e4aed4f0ed334de1d_19c0a5fdb8.png" alt="bc1acd683f8cf58e4aed4f0ed334de1d.png">這個世界上有太多虛偽和不可靠的人，必須謹慎選擇信任的對象。有些人的「好」可能只留於表面，隨便找個自以為「朋友」的人傾訴心事，他們可能只是利用我們的弱點或需要來獲取自己的利益。但當感到某個人值得信任時，可以逐漸分享自己的心事，但不要全盤接受別人的意見和建議應該保留自己的獨立思考和判斷力，並在需要時謹慎保護自己的隱私和利益。<img src="https://prd-cdn.jessicahk.com/20220217024945987_8bf1673b2c.png" alt="20220217024945987.png">有共同敵人也未必是朋友&nbsp;在生活中，常常會因為共同的敵人或困境而與他人建立一種特殊的關係。然而，我們必須明白，這樣的關係並不代表我們彼此成為真正的朋友，而只是一種「互相取暖」的交情。當面對共同的敵人時，可能會感到彼此的支持和理解，同時也會分享彼此的經驗和資源。這種情況下，我們可能會誤以為彼此成為了真正的朋友，但實際上這只是一種暫時性的聯盟關係。當關係瓦解就可能會發現，與這些人建立的交情並沒有真正的深度，缺乏真正的信任和支持。而且當有人使用離間手段時，這些盟友可能會被操縱，變成可怕的敵軍。<img src="https://prd-cdn.jessicahk.com/16849990_ca3c8453d2.png" alt="16849990.png">

Natalie Ng

Project Editor

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社交準則的微妙變化：從「熟人以上、友達未滿」到「保持防人之心」

昨天我看了一場關於老霧的專訪。他的採訪有幾句經典話，尤其是關於「圈層」這個主題的分析，內容如下： 
不是你的人脈你夠不著，因為你的認知上不去，就算你進了那個圈子，也沒有辦法成為真正的朋友。只有你的認知上去了，自我優化，你才有更高的圈子，更多的機會，更廣闊的資源，更多的人脈。 
<img src="https://prd-cdn.jessicahk.com/files/5_160.jpg" title="不是優秀的人不合群" class="paragraph-image" alt="不是優秀的人不合群"/>1. 我說說身邊的故事，因為一個社群，認識了一幫朋友，當然正如馬東所說： 
人這一輩子你每到一個階段，你身邊的人都是正態分佈的，甚麼樣的人都有。所以整個社群的人也是五花八門。當然社群有一個靈魂人物A,，他的見識和閱歷遠遠超過於這一幫社群群友，因為很多群友好學經常找他討教。剛開始他古道柔腸有求必應，後來斷然拒絕了絕大部分人的邀請。接著很多群友就說他，高冷，不合群。但在我看來他根本不是這樣的人，比如他經常跟我討論歷史，國際時事，很多比較深刻的話題。我曾經問他，為甚麼總是拒絕很多人的邀約。 
他直言：每人都是期待自己成長，我經常幫助他們，讓他們獲得成長。但是期間耽誤了我很多時間，關鍵我沒有甚麼進步，沒有辦法吸取很多能量，那麼還不如我把有限的時間用在有意義的事情上。另外很多人的認知水準非常低，沒有辦法交流。我明白，其實就是他們不夠優秀，進入不了他的圈層。
2. 很多人單純的把友情歸為感情好，這種理解太單純了。 
真正的友情相互欣賞，甚至欽佩，需要實力上的旗鼓相當勢均力敵，才能良性發展。正常友情之間都是相互幫助，共同成長。如果實力懸殊太大，沒有辦法做到認知水準的統一，當然會影響到交流。當你默默無聞靠實力說話，站住腳的時候，不用強求，自然而然已經進入了一個圈層。
3. 凡是你買來的優秀朋友，或是你強硬進入的圈子，永遠都不可能獲得尊重。 
越是優秀的圈子，越是拼實力，而且這種人更加珍惜時間和資源成本，因為每一個人的成就都是扒了一層皮，他們不會大方地把珍貴的資源輕易都交給你，而是要問你能給我帶來甚麼！成人的世界講究的是勢均力敵，只有實力匹配的朋友才會相互欣賞。
4. 這個社會為甚麼講究圈層？ 
因為大家都想鞏固自己的地盤，不得不得抱團取暖，這樣可以抵禦外來的威脅。因為站在金字塔頂端的就那麼幾個人，這就是圈層，因為當你在一個領域進入頂層的時候，圈子都相互融通的。精英的圈層跟行業領域沒有關係，跟你的層次和實力有關係。當你越來越優秀的時候，你將會擁有更高的圈子，更多的人脈，更廣闊的資源。 
如果你想進入一個圈層，首先你要掂量自己的分量。有甚麼資源或者實力可以幫到別人，如果甚麼都沒有，那你就踏踏實實地去搬磚吧。 
所以，別再抱怨，優秀的人不合群了，因為你根本不是他們圈子的人。
資料來源：《長江商業評論》 作者張涔汐 
Photo：網路圖片

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不是優秀的人不合群

高效能的領導者發掘利用6種關鍵人脈，從而在多個方面改善了自己的事業和生活。高效的核心人脈網一般是12到18個人的規模，但最重要的是結構：核心人脈不僅必須橋接更小、更多元的群體，還必須橫跨不同的層級、組織、職能與不同地域。核心人脈應當能夠影響你，讓你在做決策時多些見識、少些偏見；他們還應當是積極行為的典範——假如你身邊的人都熱情、可靠、慷慨，那你也非常可能具有這些品質。6類重要的人脈關係包括：<img src="https://prd-cdn.jessicahk.com/files/img_7784.jpg" title="如何建立6種關鍵人脈？" class="paragraph-image" alt="如何建立6種關鍵人脈？"/>1. 能夠提供新資訊或新技能的人，包括公司內部的服務物件、其他職能部門以及客戶等； 
2.正式掌權的人——他們提供指導、意義建構、政治支援以及資源；擁有非正式權力的人——他們發揮影響力，幫助協調多個專案，在組織的基層提供支援； 
3.還有一類人，他們能向你提供有關個人發展的建議，質疑你的決策，並推動你進步。在職業生涯的早期，你可能會從上司那裡得到這樣的幫助；到了後來，這種幫助往往來自職場教練、可信賴的同事或者配偶。 
4.提供個人幫助的人，例如在你難過的日子裡幫助你重回正軌的同事，或是能讓你以本色相處的朋友； 
5.能增添意義感或價值感的人，例如認可你工作的上司或客戶； 
6.能幫助你促進工作/生活平衡的人，這類人會督促你參加有益於身體健康、提高大腦專注力或增進精神幸福感的活動。 
四步構建更好的人脈 
-分析： 
查看你人脈網中的連絡人，看看你能夠在與他們的互動中得到什麼。激發活力者能把身邊每個人最好的一面激發出來；「侵蝕活力者”則相反，他們喜歡批評他人而非給出客觀的評論，不信守承諾，對別人漠不關心。 
然後，為這些人脈分類。讓你更清楚現有的人脈網是在幫助你拓展能力，還是讓你身陷困頓。 
-去蕪存菁： 
首先，剔除那些過分消耗你的能量、或帶來不良行為的人，或者儘量減少和他們接觸。下一步就是問問你自己，六類人脈中有哪些類別人滿為患。此外，想想有哪些人佔用了你太多時間。 
&#8211; 構建多元化人脈網： 
選擇那些能助你實現目標、激發你活力的人。一種簡單的做法是：寫下你希望來年實現的三項具體業務目標，然後列出有哪些人可能會説明你實現這些目標。 
 -高效利用： 
確保你在儘量高效地發揮人脈的作用。研究表明，各個層級的高效工作者都傾向於從資訊類人脈那裡得到其他好處——如激發新點子。
Text：Rob Cross，Robert Thomas, 
改編：Yolanda Qin 
Photo：網路圖片

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如何建立6種關鍵人脈？

歲晚新春，各種聚會很多。從小學到初中到高中大學的同學，都早已在招呼：「過年一起聚聚呀！」去還是不去？—當你不知道去一個聚會能收穫什麼，趁早推掉吧。前幾天看到一篇文章，大意是講30歲悟到的一些事，其中有一條是：6人以上為無效聚會，沒必要的應酬能省則省。
1. 多參加聚會不等如人脈廣 
尤其只是「沒事聚一聚」、「有時間聚一聚」的那種聚會，人是認識了不少，但也不過是點頭之交——即使一起吃過好幾次飯，唱過好幾次歌。聚會認識的人，大多也不過只是「認識」罷了。想藉聚會增加自己的人脈基本是不切實際的。安靜做自己，人脈不是你認識了多少人，而是多少人想認識你。與其忙著參加各種飯局、交流會，趕著結交各路人，不如把時間和精力沉澱下來，提升自己，讓自己變得更優秀。那個時候，不需要參加聚會，想認識你的人會很多，想結交的人也更容易對話，該來的人脈自然會來。
<img src="https://prd-cdn.jessicahk.com/files/gathering02.jpg" title="目標為本！遠離無效益應酬" class="paragraph-image" alt="目標為本！遠離無效益應酬"/>
2. 多交流不等如能進步、機會多 
聊天是成本最高的學習方式。一對一的聊天尚且如此，更不要指望通過多人聚會能學到什麼。人一多，為了讓大家都能對話題感興趣，不出現冷場，最後大都變成八卦橫飛。作為普通人，我們的圈子很難有機會接觸到一些特別優秀的人。即使接觸到了，或者發現他不過爾爾，或者發現人家確實是優秀只是聊上兩句就發現跟你根本不是一個層次，再懶得理你。 
花20，30元買本書，就能跟崇拜的名師交流，何苦去跟那些跟自己水準差不多的人浪費時間和感情？等你夠優秀，有些想結交的人很容易就對話了，又何必急著此時「高攀」，還嫌對方「愛理不理」？
3. 只是為了食好唱好玩好？ 
也有人說了：我就單純為了食，為了唱，求開心，沒想過人脈啊進步啊那麼功利的事情。但食飯人一多，就很難兼顧到每個人的口味。作為客人的時候，為了讓請客的人覺得自己錢花得值，不管實際怎麼樣，自然要賣力表演，證明自己食好玩好。除非是關係特別好的朋友，否則你沉默可能就已經得罪人了。 
這麼一場聚會下來，你敢說自己真的食好玩好了嗎？
<img src="https://prd-cdn.jessicahk.com/files/gathering01.jpg" title="目標為本！遠離無效益應酬" class="paragraph-image" alt="目標為本！遠離無效益應酬"/>
4. 少於6人的優質聚會 
真正能玩得開心的聚會也很少超過4人，即使有人帶朋友來，也是因為他覺得一定能跟大家合得來的。說到底，聚會這事兒，不在乎花不花錢，食了什麼，最重要的還是跟誰聚。哪怕再有意思的人，一旦一起的人多了，為了兼顧到所有人，也很難完全發揮出自己的有趣和博學，只能說些大家都感興趣的話題。
（圖片來源： 網絡）
Text： Yolanda Qin

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目標為本！遠離無效益應酬

你是否有過這樣的經歷：進了很多Whatsapp群組卻一言不發，一大堆群組密密麻麻，一會不看湧現一大堆資訊，想退出群組卻又覺得這些人脈都很重要，說不定哪天就用上——如果是這樣的話，那麼事實說明，你還很浮躁。認為一個群組就是一個圈子，認為好好發展全部都能成為好友，變成人脈，認為多掌握一些人脈總是好的。其實偶爾群組裡確實有鳳毛麟角圈內勁人，但是如何成為朋友卻是很難逾越的鴻溝。
你認為的人脈，也只是你認為的。我們都認為人脈重要，也會花費很多時間和精力投入在拓展自己的人脈上。不過恰恰相反，對於重要性20%的人脈，卻花費了我們80%的精力。
1、不要忘記，一個人有機會打入一個圈子的時候，如果做不出任何成績，也只會是這個圈子裡的旁觀者和邊緣人，並不會從中受益。
2、真正的人脈，是要大家能夠互利互惠，如果沒有本事幫助別人，就算把別人的聯繫方式拿在手裡，也毫無價值。只有自己優秀了，人脈才是人脈，不然那只能叫好友數量。當我們努力想要攀附巴結一些所謂的人脈的時候，在這些人眼裡，或許自己根本只是一個被遮罩的小透明。
3、建立人脈關係是很重要，但絕不是見人就加。社交是一場追逐賽，從來都是後者追趕前者，而不是前者停下來等待後者。如果不明白這個道理，不能和別人站在同一水平線，就算認識再多的「人脈」，添加再多的「好友」，也是浮雲，也只是看起來很美好。
Text: Yolanda Qin

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人脈不僅僅是你的Whatsapp朋友數量！

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