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「我的工作是為了賺錢，別和我談理想，我的理想是不工作。」 
這句話，不知說出了多少人的心聲。網上流傳一個段子，說員工辭職的主要原因無非是：錢少事多離家遠，位低權輕責任重。以上幾點說的都對，但若套用在我一個朋友身上卻不適用，因為促使他萌生辭職想法的，本質上是價值感的缺失。可惜的是，當我問及「究竟甚麼是你所愛」時，他只是低頭沉默，久久回答不上來&#8230;&#8230; 
由此可見，工作的意義猶如愛情，兩者無分對錯。所謂的價值感，不過是你對其所賦予的認知。
<img src="https://prd-cdn.jessicahk.com/files/48_24.jpg" title="職場最痛苦莫過於「萬死不辭」" class="paragraph-image" alt="職場最痛苦莫過於「萬死不辭」"/>職場中最痛苦的狀態莫過於「萬死不辭」 
工作的意義無非大小，辭職的藉口卻有高低。比如，我曾流覽過一個名為「辭職俱樂部」的豆瓣小組，裏面有20多萬人同時表達了「想辭職」的意願，其中大多數都在埋怨上司的摳門、同事的狡詐、客戶的難纏&#8230;&#8230;然而很少有人將「辭職」落實到了行動上。於是乎，我給這類人起了個外號，叫「萬死不辭」。顧名思義，就是說你寧願每天被氣死一萬次，卻仍然不敢辭職。其實，這種現象很容易理解。因為不敢辭職的原因很簡單，那是因為這個人沒得選擇。依我看來，倘若你能將工作賦予意義，或是機會的誘惑足夠大，那就一定不會出現不敢辭職的狀態。 
這就如同經濟學中一個常用的術語，即「鱷魚效應」。工作中我們或許會遇到不喜歡的人、難解決的問題，它們就像一條鱷魚，咬住我們死死不放。解決的辦法很簡單，相比留戀自己被咬住的那只腳，不如狠狠地砍掉它，以免自己在未來被生吞活剝。畢竟，那些你所在上一家公司遺留的問題，必然會在未來的某段工作經歷中再次呈現。這其中，就包括了「最高級」的職場困局，也就是「工作的意義」。
比賺多少錢更重要的是你的能力基因 
說了那麼多，既然「意義」對於工作而言如此重要，到底一個普通人該如何尋找到工作的意義呢？答案就是「心流」（flow）。 
所謂「心流」這個詞，是由心理學家米哈裏創造的，其意思是指當你完全投入在當下著手的某件事情時，會全神貫注地享受其中並伴隨著的一種高峰狀態。 
這就像工作中我們時常會說一個人做事很「燃」，跟打了雞血一樣。其具體表現，就是當你投入到一種自我的角色時，會自然遮罩兩種外界干擾：一是「外在評判」，二是「時間感」。我們時常會說，企業的人才經營之道，就是要把「對」的人放在「適合」的崗位上。管理者和專家，是兩種完全不同的工作屬性。管理是和人打交道，專家是和事打交道。
所謂「術業有專攻」，一個能做管理者的苗子，未必專業能力要強，他需要的是八面玲瓏、瞭解人性。而作為一個專業人士，最重要的不是「會來事兒」，而是他對一件事情的鑽營是否有足夠的耐性。因此，職場中最重要的不是你「想要甚麼」，而是你「適合甚麼」。倘若你把自己的「天賦」放到了錯誤的位置上，結果就會發現人生處處都是「坑」。一個良好的公司管理機制，往往都會把人才分門別類，即把真正的人才分為管理崗與技術崗，為的就是「用對人、做對事」。
所以，當你的工作失去了意義時，不如冷靜的問自己：目前的工作，到底是否符合你的「基因」。如果不是，我想你或許可以回憶下，從過往的經歷中，有哪件事能夠讓你集中精力、忘卻時間、忽略外在的聲音，並時不時體會到莫大的成就感。
資料來源：《墨多先生》 
Photo：網路圖片

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職場最痛苦莫過於「萬死不辭」

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