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好的管理不怕員工走人

管理最怕的是被平庸的員工綁架,而優秀的員工主動流失!
好的管理,不要害怕員工離開;負面的員工不換掉,弊大於利;狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來。

1、一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能託付重任的。抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!
2、過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險,遇到問題請先思考,只反映問題是初級水準,思考並解決問題才是高級水準。

3、企業需要跟這樣的人合作
·能始終跟著團隊一起成長的人。
·對團隊的前景始終看好的人。
·在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
·為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
·抗壓能力強且有耐性的人。
·與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的,不計較個人得失,顧全大局的人。

4、一個團隊裡,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物
【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結派,挑起事端、吃裡扒外的破壞分子;
【人員】就是只領工資不愛做事,安排與自己無關的工作不願幹,屬庸人之列;
【人手】就是安排什麼做什麼,不安排絕對不做,等著下命令的人;
【人才】就是每天發自內心做事,做事有責任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司操心的人;
【人物】就是全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心要和企業做一番事業的人!
——管理就要淘汰人渣,啟動人員,培養人手,重用人才,與人物綁定!用事業合夥人的管理模式,啟動員工的源源不斷的動力,為老闆幹就等於為自己幹!

資料來源:《CEO每日必讀》
Edit:Yolanda Qin
Photo:網路圖片