非常感謝我的第一任老闆，是他幫助我養成了在職場中最讓我受益的一個工作習慣，那就是：不該問的不要問，不該說的不要說。甚麼是不該問不該說的？我還清楚地記得他的原話，他說：你的每句話說出口之前都要問問你自己，你說這句話的目的是甚麼？是對公司有好處，還是對你自己有好處？如果只對自己有好處，對公司沒好處，或是只對公司有好處，對自己沒好處，那就最好不要說。
養成這個習慣讓我在以後的工作生涯中避免了很多麻煩，讓領導更加信任自己，也為自己贏得了被培養被提拔的機會。

但總有人說，道理我都懂，而且我也沒甚麼壞心，我這個人就是性情耿直，不會說話怎麼辦。
一、所謂沒說好，就是因為沒想好。一個說話沒有度的人往往就是一個心裡沒有譜的人，缺乏思考的能力。一個人心中有數，自然就會表現出說話有度，說話的技巧歸根到底還是內心的修煉。
二、任何時候你要使用這個設備都要想一想：你正身處甚麼樣的場合，你要達到甚麼目的，你說出的這句話與你的身份是否相符，對你想要達成的目的有沒有説明，說出來之後會造成甚麼樣的結果……帶著這樣的思考習慣去說話，會讓話語更安全、更得體、更有效、更少遺憾。

三、如果你身邊沒有隨時提醒你的善知識，可以先試著「話說多，不如少」。有一些職場說話的雷區，其實應該是常識：
1. 不要在背後說領導的壞話，其實任何同事的壞話最好都不要講，因為你不知道那位同事以後會不會成為你的領導。
2. 不要和同事談及自己的隱私，因為你不知道你以後會不會成為這位同事的領導。
3. 除了在家裡，不要在任何場合說抱怨公司的話，包括在公司的餐廳、電梯、洗手間，以及微博和朋友圈。
4. 不要和同事交流工資、獎金，這個話題對任何人都沒好處。
5. 沒真打算辭職請別說要辭職。
6. 被領導指出了錯誤就立即承認，被冤枉了權當無則加勉，這談不上甚麼覺悟或素養，這只是代價最小損失最少的最優策略。
7. 請人幫忙說「好嗎？」，接受任務說「好的」，客氣簡潔又高效。減少廢話，悅人利己。
8. 知道就說知道，不知道就去想辦法知道，不要用應該、可能、估計、大概這些含糊的語言來表達自己也不能肯定的事情。特別是「我以為」，這是最不負責任的話，這些語言會讓你在工作中無法得到別人的信任。
9. 回饋是一個基本習慣，及時讓對方知道你已經知道了，「收到，謝謝」很重要。
10. 不必顧慮在單位不參與八卦同事會認為你不合群，人以群分，不合這樣的群最好。事實上，合群往往是淘汰的開始。

資料來源：《霹靂小報 》
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