對自己、對未來，如果缺乏瞭解與預見，又如何遇見更好的自己？想要獲得職場上的進步和成功，要做好這些基本功：

1. 想清楚你的目標
首先，你需要想清楚你的目標，然後做出一個規劃。目標是願景的一部分，而願景包括三個要素：目標，激情，價值。做對的事，再把對的事做對！ Do the Right Thing, and then Do Things Right!
 
2. 不斷有目標地學習
如果你有了目標，怎麼走？
第一步，知彼。你有了目標，還需要知道實現這個目標需要的有哪些。不是只是職業技能上的知識，而是一個全面（包含全人）的資質。你可以做一張表把這些寫下來。
下一步，知己。重點是要真正認識自己。你瞭解自己嗎，你知道自己哪些方面行，哪些方面有欠缺嗎？
最後，在職場上如何學習？就是善用周圍，尤其是公司所提供的「資源 Resources」及「定義你自己的工作範圍 Define Your Own Job Scope」。不要浪費時間糾結在沒有找到「Dream Job」。

3. 如何能當老闆
要當老闆，建議你先學會怎麼做下屬。下屬是做什麼的？幫老闆解決問題！不然他付你錢幹什麼？那如何做下屬呢？有三個原則：

第一：心態放對。不要幻想別人都會喜歡你，但是你需要得到人家的尊重。老闆也是一樣，你可以不喜歡他，但是你必須尊重他的職權。不能因為你不喜歡他而不把他的交代、決定不當回事。

第二：可以抱怨。但抱怨歸抱怨，到老闆面前，要帶著一些解決方案，給你老闆選擇。好員工從不給老闆問答題，總是給他選擇題。你對你老闆的價值是為他解決問題，而非僅僅提出問題。
 
第三：可以跟老闆意見不同。但一出了他的辦公室，必須只有一個決議。你必須尊重他的職權，若這是他拍板的職權，一旦定了，即使你不喜歡，也得尊重。

4. 三種層次的下屬
第一層次：解決上面交代的問題。老闆讓你做的事情一定要做好。溝通、定義問題範圍、提出不同方案、盡責盡力。做到這一層次，你對得起他付你的薪資。
 
第二層次：解決他還沒有交代、但是你知道他要做的事情。眼光要放大，要瞭解你老闆所在的單位部門的通盤職責，任務。和老闆溝通，自己請纓上陣。但請你善用你的情商(EQ)，不要讓老闆誤會你有其他意圖！
 
第三層次：上司還沒看見的需要，你已經看到了。怎麼看得到？你要找機會能站在更高層面去縱觀全局，至少要瞭解老闆的老闆在幹什麼。埋頭苦幹不一定是好事。當然，溝通請纓之時，情商是重中之重，沒有把握的話，情願等一等，免得老闆誤認你想篡位。到了第三層次，至少從視野的角度，你已準備好自己往上晉升了。

（圖片來源： 網絡）

作者：蔡宗國博士