給職場女士的三堂時裝課 胡伍小碧
她搬了兩大行李喼來影樓，慢慢一件件掛出來，面對如山的衣服，她如數家珍；
哪一對襪襯哪一對鞋，哪一套來自西班牙 Teria Yabar，哪件 Dior 經典西裝配襯金銅色襟針……
她熱愛時裝，卻深明有時得講天時地利與人和，在適當時候做對的選擇，在這廿多年，由 1990 年加入傳銷行業，到 2005 年慢慢一步一步踏上亞太區總裁。
她退而不休，以六十七歲之齡當上職場 KOL，每則帖文均附帶一張悉心打扮的造型照片，以幽默、睿智跟大家談談職場的苦與樂，談談生活上的應做與不為。
她身體力行，時裝是趨時的華麗衣服外，也有她的另一詮釋：「時時裝備自己」。今天她以過來人身份和大家上一上職場上的三堂時裝課。
Text: Joshua Wong Photo: Sze Chun Makeup: 林沚錞 @ ASA MAKEUP
時機選擇了我
在加入營養食品企業成為亞太區副總裁前，Deborah 胡伍小碧明言當過時裝店買手，從她的成長故事來看，大概是一圓中五時的志願夢想 — 當時裝模特兒，好歹與時裝擦身情緣，回看這段路她仍笑說：「買手這條路不易走，當時角色是公司給我一筆錢，去買當季衣服回來賣，可能我經常『買錯』吧。或是我喜歡的不代表其他人喜歡，所以再細想我會說未是時候吧。」
世事往往意料不到，Deborah 的一點五米身形未必是專業模特兒的高度，但往後廿多年仕途中，卻成為另一種事業型女士衣服的衣架模特兒，「到我加入那家外國企業時，卻能發揮我在舞台上演講的潛能，而這行業的好處，是讓我在台上穿很多喜歡的衣服……」難怪她沒後悔做這個決定，而對命運的安排，她又如何闡釋?「是這個機會選擇了我，非我選擇了它。天時地利人和嘛，剛剛好那個時候，他們需要一個亞洲人材開發亞太區市場，我剛巧是亞洲人，懂點點國語，而這行業 70％ 都是女性，香港是他們開發亞洲市場的第一個重地，我所有條件都匹配，我也懂得好好配合它，才做到這個位置。就算現在我退下來，也是懷著感恩的心。」然而，在直銷市場上，見盡職場人生百態，這趟要她歸納好幾點，提點一下在職女士或候任成功女士的各位讀者們。
1 / 想法像男人行事像女人
職場上，女士最大毛病是要別人遷就，經常聽到「我是女人你不應這樣……」「給點面子可好？我是女性來的。」在開會時有人反對己見，有些女士會即時臉黑。其實，職場上沒人理會是男或女，只計較有沒有業績，表現能否達公司要求。不會因為女性，在年底的 appraisal 會寬鬆點，男性便會苛刻一點。在你拚的時候別理會自己性別，別讓「公主病」上身、要別人遷就，要調整我們的思維。作為女性有甚麼強項? 細心、觀察入微、懂得深入探討，利用和運用這優點，在拚博時，精神要像男人……換句說話：想法像男人，行事像女人，那便可平衡一點，有利事業發展。
2 / 總不能重複犯錯
職場上沒有輸贏，只論得著有多少。何謂贏? 賺得少便代表輸嗎? 不一定，是從過程中學到甚麼，能自我增值才最重要。不用放大「失敗」，讓自己從「錯敗」中學到的經驗，帶領自己到另一階段，俗套一點，不要重複犯同一樣的錯，在下一次打仗時便不用輸得那麼慘!
以我舉例吧，全公司都知道我是坦率的人，也是大家追求的一種價值：「做人要真，有話直說」。不過也得理解和利用這句話的意思。有時，我也傻更更以為每一位老闆愛聽真話，也是我能走到這位置的原因。其實不然，若遇到「直率是會撞板」的上司時，要懂得調節自己，在不贊成前稍為潤飾一下，譬如我會說：「這方案很不錯，如有幾方面可改善……」記得做人處事總會遇到不同風格的人情，只是風格問題，學會圓潤一點。
3 / 集思廣益目標為本
若當女上司又有甚麼提點？如果那是腦震盪大會，無論身份是主管、經理或 CEO，我會建議說完開場白後，大家都別再說話，讓下屬真正暢所欲言，將自己想法說出來，這是我們要達成的目的。
若一開始便說了己見便沒意思，在高位的是需要聽前線的意見，而年輕人看的世界比我們可能更多，看法也多，而高層就是從中分析才作決定。又舉例吧，如果大會一開始表示「紅色不可以，黑色好一點。」那不是會議，只是 briefing 大會，員工不會持相反意見吧，等博炒嗎? 所以，鼓勵下屬提供分析，而從中找解決方案，方為上策。
職場時裝化
說到推動她不斷求變成為成功女士的動力，答案是意料之內 — 全因愛上時裝。「時裝是每一季都要更換，時時在市場推出新品，職場也如是。Idea也要時時換，今年行得通明年未必可行。要不斷求變，就算變得不多，也要從些微部份加以改善。」
即使有廿多年經驗，若這廿年都是用同一經驗的話，那是不可能成功的，「你要像時裝一樣，跟著世界潮流不斷轉變。舊的未嘗不好，但加入新元素才可在這麼急的潮流中生存，才可拿到這個商機。以前一本通書看到老，現在是不可能，因世界轉得太快。」
年屆67歲的她表示，早在五年前已安排自己退休生活，深明自己是「停不了」，過往把自己包裝成品牌是一件難事，現在social media的流行，糅合以往演講、寫專欄、看書和受訪的經驗，她便想不如自己創立平台，當然還是有點私心的，「我貪靚嘛，買了那麼多衣服穿給誰看？何不獨立把自己當作品牌來做？透個照片和我的筆，把這幾年在職場上所經歷的事，無論開心或不開心，都跟大家分享。」
重圓時裝夢
退而不休，是要很多活力和魄力。難得 Deborah 趁還有心有力，何不為自己夢想行多幾步。
「以前表示想讀時裝，家人定必反對，希望我能學以致用，讀一些能賺錢不用為糊口奔馳的科目。綜觀當時也沒見人因學時裝而成名，我也免不了隨波俗流報讀Sociology（社會學），這一科對我日後在台上演講是很有用的。」
縱使當過時裝買手，她門白跟時裝設計是兩碼子的事，既然都退休了，是時候了尚未完的心願。
「做人要有夢想嘛！2019年，有位朋友告訴我可報讀聖馬田（Central Saint Martin）一個短期課程，吸引我之處，除了我最喜歡的設計師 Alexander McQueen 也曾在這裡畢業，是它有些課堂會收我這個年齡層。那是一個很基本的七天課程，報完名便告訴我內容。學完基本的剪裁和設計概念後，最後一天，學校會給你25英磅到布廠選心儀的布料，設計一套適合自己風格的衣服。好戲在後頭，這也是我最期待的，他們會找造型師和攝影師替我拍攝一輯時裝照當作畢業禮物。單是這一環節已令我興奮不已，我想親身去感受一下。同時，也可測試自己，究竟是熱愛做時裝或是只愛買時裝呢?」
事與願違，這原定 2020 年 Deborah 給自己一個實現夢想的兌現，因疫情下只好留守香港，待時機成熟才起行，而在這期間，只好埋頭為平台努力，繼續為時裝發功，開解職場迷途女士。
時裝的權利
那麼，對她來說，時裝是比生命更重大的事吧?「好多人看時裝這個字看得很大，好像要坐fashion show的front row（第一行）才懂得看，其實並不。時裝是生活的態度，也非很容易得到。」
她表示在她這個年齡層的仍願意嘗試新事物、心態不減的不多，基於朋輩的說話和指點而冷卻，好像有時穿得太入時，會得到他們一致反應：「你是阿婆來的，何解穿成這樣？」
「其實，我很想告訴他們，我也不明白為何阿婆不能穿成這樣？是誰告訴你們呢？阿婆不可穿紅色或青色，是你們自己講的吧？是你們限死自己，因沒有享受生活的態度，便沒有享受顏色的權利，你將這個享受送給了別人，而原本，這享受應該自己在手裡面好好加以享用。」
在她的面書專頁中，自我介紹有這一句：「只有三天的人生──昨天、今天、明天。Yesterday is history, tomorrow is a mystery, today is a gift. That’s why it’s called the present. 」於是便問她，如若為這三天設計造型該會是怎樣呢?
「我不想用造型來表達，給我用三種不同顏色來說。昨日，我會用白色，每個人都年輕過，都因經歷而長大，白紙沒那麼純潔，也不代表那泛黃色不好看，好像麥田成熟期，那一片金色稻米田正好表達金黃成熟期，那就是我認為今日的顏色。明日我會用紅色來代表，紅色是開心，代表著我用有限的人生去享受無限的事物和生活。」
這三套由她親手打造的造型，已大概知道她的選擇，喜歡與否純屬個人感受。而筆者只願歲月靜好，現世安穩就好。
PROFILE
胡伍小碧 Deborah Woo
從加拿大回港後，於美國營養食品 USANA 企業打滾十多年後，晉升為亞太區總裁。2020 年 6 月開設 ModernWooman 品牌，於不同 social media 平台分享多年職場智慧、做人道理、感情鷄湯、吃喝玩樂， 給每位香港人打打氣!