沒有甚麼比功勞被人搶走更令人生氣的了。你應該如何解決這些情況？當時立即大聲地說出來？或者保持沉默？你如何確定在未來自己的努力能夠得到應得的認可？
當有人試圖將你的工作或點子占為己有時，你可以遵循以下的做法。

4、亡羊補牢
如果搶功的人承認了自己的錯誤，那麼你應該想想如何糾正問題。也許他可以給其他人發送郵件、感謝你做出的貢獻，或者你自己也可以找經理談話、澄清真相。即使他不願意做任何事，你也可以行動起來。請抓住一切機會向大家展示你與專案的關係。找到理解你、能為你說話的協力者是個不錯的主意。然後，在會議上，這個協力者就可以向你和同事問問題，例如：「當你們兩個在考慮這個點子時，是怎麼解決這個問題的？」「這會讓其他人對你的工作產生社會認同，也讓大家明白實際上是誰想出來這個想法的。」
5、當問題沒有解決時
如果上述的做法沒有效果，而且你覺得搶你功勞的人一直在傷害你，建議和你的老闆或者其他能解決這個問題的管理者談談。別表現得像個抱怨者，表現得想要營造良好的工作關係，而不是詆毀同事。「你的老闆希望你們能夠好好合作，他絕不想插手讓大家產生隔閡。」

6、積極行動，避免再次發生
進行專案合作時，預先就功勞分配達成一致很重要。誰為高層團隊進行展示？誰來回答問題？誰給公司其他人發送郵件？靈活地處理。Dillon建議畫張表格來明確每個人的任務。「寫下來，並在郵件中發送，」她說。

7、設定一個合適的功勞分享方式
如果你很慷慨、有心和他人分享功勞，其他人很可能也會跟著做。千萬不要猶豫，問你的團隊：讓我們的工作得到認可的最佳方式是甚麼？同時，做事不要過火，不必向做出微小貢獻的每個人都致謝。把你的感謝歸功於真正有貢獻而且有資格得到認可的人身上。

8、需要記住的原則
請這樣做：
給自己時間冷靜下來，評估情況；抓住一切機會說明你的貢獻；請求同事在談到項目或者點子時提及你的名字。
請不要做：
認為你做的每件事都應該得到回報；猜想人們懷有惡意——將別人的功勞占為己有，因為搶功通常是無意之舉；指責——用詢問的方式找到原因。

Text：Amy Gallo《哈佛商業評論》
編輯：Yolanda Qin
Photo：網路圖片